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EDF
Paris
maintenant
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EDF Energy - DPN - CNPE de FESSENHEIM
- Chef de Service
2016 - maintenant
Le service S3P regroupe les trois projets pérennes du site qui visent à sécuriser le cycle de production : Le pluriannuel, Le Tranche en Marche et Les Arrêts de Tranches. La mission principale est de coordonner l'ensemble des activités d'exploitation et de maintenance, afin de garantir la capacité de production dans le respect de la sûreté, de la sécurité et de l'environnement. Le service est composé de chefs de Projet de Responsables de sous projet et de planificateurs. Le projet « Tranche En Marche » dans une centrale de production d'électricité définit l'ensemble des activités de la centrale lorsqu'elle produit de l'électricité pour le réseau. On parle de « tranche à l'arrêt » lorsque l'unité de production ne fonctionne pas, de manière préventive une fois par an, ou de manière fortuite suite à un événement.
Par ailleurs, une équipe est dédiée au pluriannuel, ce projet planifie le calage des arrêts et leurs contenus sur les 10 prochaines années dans le but de construire le projet industriel du site en harmonie avec les ambitions et contraintes nationales.
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EDF Energy - CNPE de FESSENHEIM
- Chef du Service Ordonnancement
2015 - 2016
Le service ordonnancement s'occupe de piloter les Arrêts de Tranche. La mission principale est de coordonner l'ensemble des activités d'exploitation et de maintenance, afin de garantir la capacité de production dans le respect de la sûreté, de la sécurité et de l'environnement. Le service est composé de chefs de Projet de Responsables de sous projet et de planificateurs. On parle de « tranche à l'arrêt » lorsque l'unité de production ne fonctionne pas, de manière préventive pour opérer au rechargement du combustible et réaliser de la maintenance, ou de manière fortuite suite à un événement.
Par ailleurs une équipe est dédiée au pluriannuel, ce projet planifie le calages des arrêts et leurs contenu sur les 10 prochaines années dans le but de construire le projet industrielle du site en harmonie avec les ambitions et contraintes nationales.
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EDF - DPN – CNPE de FESSENHEIM - SIR
- Chef du Service Inspection Reconnu
2008 - 2015
Dirigeant Technique, responsable qualité, qualifié Inspecteur niveau 2 je suis chargé de :
- définir et mettre en oeuvre la politique « Maitrise du risque pression » sur le Centre Nucléaire de Production d’Electricité,
- établir, appliquer et réviser les plans d'inspection dans le respect du guide professionnel,
- manager l’équipe d’inspecteurs afin de préparer, organiser et suivre les contrôles et inspections lors des arrêts,
- préconiser et prescrire les mises en conformité, réparations, arrêts d'équipements.
- piloter et participer aux expertises techniques.
- assurer les relation avec l’Autorités de Sûreté Nucléaire (audite, inspection, bilan annuelle, signalements d'évènements)
Ce poste m’a permi de développer des compétences dans les domaines : du management - de la réglementation en y donnant le sens - de l’autorité en assurant l’indépendance et en rechechant la juste décision.
• Missions transverses : Pilote d’un processus et animation d’une commission dans le cadre d’un Système de Management Intégré - Membre de l’Equipe de Direction de l’Unité et différentes commissions et comités,
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EDF - DPN – CNPE de FESSENHEIM - Service Ordonnancement
- Adjoint Chef d’Arrêt
2001 - 2008
• Pilotage de sous projets au cours de huit arrêts de tranche : RGV Tr1/2001, remise en état suite à avarie résine Tr1/2004, trois VP (2003-2005-2006) et trois ASR (2005- 2007).
• Ce poste m’a permis de développer des compétences dans les domaines : sûreté nucléaire - process - pilotage de projet, animation d’équipe, gestion de crise, coordination et positionnement des acteurs - analyse de risque, prise de décision.
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EDF - DPN – CNPE de FESSENHEIM - Service inspection
- Inspecteur
2000 - 2001
• Appropriation de la réglementation relative aux appareils sous pression.
• Elaboration des notes organisationnelles et techniques du SI.
• Réalisation de visites réglementaires.
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EDF - Pôle industrie - GDL - St DENIS
- Responsable d'antenne GDL - Pilote d’activité END
1994 - 2000
• Permanence GDL FESSENHEIM (juillet 98 – décembre 2000).
• Permanence GDL FLAMANVILLE (juillet 94 - juin 98).
- Management d'équipe de de 4 à 16 techniciens
- Réalisation et Surveillance des END dans le cadre du « MAQ GDL ».
- Analyse résultats, traitement écarts, rédaction synthèses, présentation des résultats aux Autorités de Sûretés..
- L’appui technique au Maître d’ouvrage dans le domaine des END pour la réalisation de 12 arrêts de tranches (8FLA, 4 FES) dont 2 VC10 (FLA) et les 2VD2 (TTS) de FES1.
==> Missions transverses :
- Mise en place et montée en puissance de « La surveillance des END manuels ».
- Analyse de 2ème niveau du traitement des écarts.
- Mise en place d’une stratégie de traitement des artefacts Radiographiques (IRP).
- Rédaction de procédures.
- Mise en place d’une formation d’interprète radiographique.
- Animation de différents stages END (Chargé d’affaire - Ingénieur d’entretien - Interprète radio.)
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EDF - Pôle industrie - GDL - St DENIS
- Contrôleur Technicien Principal END
1989 - 1994
==> Adjoint au responsable GDL site (responsable de 3 à 9 techniciens) :
• Permanence GDL Gravelines (décembre 89 - juin 94).
• Permanence GDL Fessenheim (février 89 - novembre 89).
- Réalisation des END
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EDF - Pôle industrie - GDL - St DENIS
- Technicien END
1984 - 1989
==> Contrôleur Non destructif :
• Permanence GDL FLAMANVILLE (février 87 - janvier 89).
• Contrôleur END sur l’ensemble du Parc Nucléaire et thermique (décembre 84 - janvier 87).
Réalisation des END
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EDF - Equipement - SQR - EVRY
- Agent Technique
1984 - 1984
- Surveillance de l’application du RRC-M pour la construction d’éléments de chaudières électronucléaires.
- Participation à l’élaboration du chapitre RRC-M F6000 « PROPRETE »
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TECHNICATOME (CEA)
- Scientifique du contingent
1983 - 1984
• Habilité secret défence.
• Elaboration de gamme d’entretien des éléments des chaudières nucléaires de sous-marins.
