Olivier DA SILVA

En résumé

Entreprises

• BNP Paribas - Chef de Projet IT MOE

  Paris 2012 - maintenant Gestion d'une enveloppe de 5 millions d’euros (projet > 10.000 JH)
  Coordination des appels d'offres avec les prestataires externes et internes
  Chiffrage des solutions pour arbitrage en COPIL
  Gestion des coût, délais et des livrables associés au projet
  ...

• Michael Page International - Business Analyst

  2012 - 2012 - Interface et coordination des besoins métier avec les utilisateurs finaux et la MOE
  - Cadrage et études des solutions IT au travers d'ateliers avec le business
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Elaboration de la stratégie de recette applicative
  - Rédaction du cahier de recette et création des jeux de données associés
  - Communication et suivi des différentes phases du projet jusque sa mise en place finale.

• EUROPCAR INTERNATIONAL - Consultant Système d'informtion

  Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2011 Contexte Général : EUROPCAR est un des leader de la location de véhicule en France et en Europe
  Sujet du projet : les différents projets sur lesquels j’ai été amené à travailler consistent à mettre en place des applications à destination des utilisateurs finaux dans les filiales Europcar.
  
  Responsabilités occupées : Consultant système d’information
  Tâches effectuées :
  - Animation des work shop et définition des solutions projets
  - Recueil du besoin,
  - Spécification fonctionnelle et détaillée
  - Rédaction des cahiers de recette et recette applicative
  - Rédaction des guides utilisateurs

• CAPGEMINI - Consultant Métier et Technologie Senior

  SURESNES 2008 - 2009 AREVA T&D: Business Senior Analyst, Projet SPEAK: « SALES FORCE ON DEMAND »
  • Choix de solutions techniques sur Sales Force on Demand
  • Spécification technique des Design

• ALTRAN SI - Consultant MOA

  Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 1. BRED BANQUES POPULAIRE (VIALINK)
  Chef de projet MOA
  Mission de 11/2007 à 05/2008 (7 mois): Chef de projet MOA
  E-caution : plateforme de caution bancaire en lignes : supervision de l’équipe projet (3 personnes), définition de la méthode Projet Planification des évolutions, coordination des besoins Banques vs Clients
  
  
  2. JC DECAUX:
  Intervention de mi Juin 2007 à fin octobre 2007: Consultant Maîtrise d’ouvrage
  Projet « VELIB » Vélos de Paris:
  Chef de projet MOE « Gestion des Interventions » : coordination avec l’intégrateur du progiciel IBM Préparation au déploiement, recette applicative et fonctionnelle, coordination avec la DSI JC DECAUX et le métier, déploiement, lotissement, suivi des évolutions et formation utilisateur. Animation des comités de suivi projet et atelier utilisateur.
  
  3. AXA France / Axa Tech: intervention d’avril 2007 à juin 2007: Consultant Maîtrise d’ouvrage
  
  Projet: CSE First: PMO - CSE First; pilotage des incidents et des actions de fiabilisation impactant le système centrale des agences AXA CSE: SIEBEL V6 (en cours de migration vers la V7)
  Le programme CSE est un projet majeur AXA qui se consacre à l’amélioration de la qualité de service des agences CSE du réseau.
  
  4. IMEX BNP PARIBAS: intervention de janvier 2007 à fin mars 2007: Consultant Maîtrise d’ouvrage
  
  Projet: GED: mise en place d’un outil de gestion électronique de documents
  Définition du cahier des charges, spécifications du projet, coordination entre les directions fonctionnelles et la maîtrise d’œuvre
  
  5. RENAULT:
  Intervention de février 2006 à janvier 2007: Consultant Maîtrise d’ouvrage
  
  Projet: GALILEO: Outils de reporting multidimensionnelle à destination des forces de vente terrain Européen et Amérique Centrale.
  Environnement: Java, Hypérion, ESSBASE

• OCP Répartition - Chef de projet MOA

  SAINT OUEN 2002 - 2006 Etudes et réalisations:
  1. Projets:
  • SIEBEL Module EPHARMA (Certification SIEBEL Requierement Mapping) : Outil de CRM
  • Déploiement CITRIX
  • Migration BO5- Broadcast agent (certification BO expert)
  • C3ML / PMS /TPV
  
  2. Etudes:
  • Définition du cahier des charges, spécifications du projet, budget, recettes, mise en place des sites pilotes, coordination entre les directions fonctionnelles et la maîtrise d’oeuvre, déploiement, formation des utilisateurs à l’outil / création de manuels et de supports techniques / support et accompagnement utilisateurs, communication.

• GENERAL ELECTRIC - GE Medical Systems - Développeur VBA

  2001 - 2002 Gestion et développement d’interfaces informatique en réponse aux besoins des marchés Européens
  Projet Callipsso:
  • Définition du cahier des charges, spécifications générales et détaillées du projet, mise en place des sites pilotes
  • Développement d’applications (Macros Excel + VBA + Scripts) + Access + SQL : Environnement grands Systèmes
  • Formation des utilisateurs à l’outil / Création de manuels et de supports techniques

• AIR FRANCE - AMOA

  Roissy CDG 2000 - 2001 Animation du programme d’Incentive pour les agences de voyage en Europe
  Projet CRESCENDO:
  • Assistant Maîtrise d’Ouvrage / Correspondant Help Desk / Développement de bases de données sous Access
  • Suivi économique / Création d’un site Intranet d’informations pour les délégations Européennes
  • Assistant Marketing / Création d’une plaquette publicitaire d’informations Crescendo
  • Formation outil des utilisateurs / Création de manuels et de supports techniques

• DANZAS - Assistant Marketing

  2000 - 2000 • Mise en place d’une enquête Télé Marketing
  • Participation à la mise en place d’un plan d’action permettant un suivi plus approfondi des clients
  • Développement d’une base de données
  • Gestion de dossiers courants : Appels d’offres et rendu de statistiques

• CCIP De Paris - Assistant Marketing

  1999 - 1999 • Mise en place d’une enquête de satisfaction dans le cadre de la certification ISO 9001 de la DFC
  • Création d’opérations Marketing Direct, participation à la mise en place d’un salon « Liaisons Sociales » au Palais des Congrès

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris 2000 - 2001 Nouvelles Technologies