PARIS 8
56 ans, marié, 2 enfants, Permis B, Ingénieur
PROJET PROFESSIONNEL
Établir et mettre en œuvre une stratégie d’achats pour une entreprise à taille humaine dans le domaine industriel.
• Recenser et synthétiser les besoins de l’entreprise.
• Déployer et appliquer une méthodologie adéquate à chaque type d’achats.
• Créer et fidéliser les relations préférentielles de partenariat des fournisseurs.
Positionnement Professionnel
Diplômé de l’ENIM, Ingénieur généraliste, et du BTS Bureau d’études en construction mécanique.
23 ans d’expérience dans le secteur dans le secteur Automobile chez des équipementiers de rang 1,
comme chef de projet, technico commercial, Responsable du Contrôle de Gestion et de l’informatique et
Plus de 10 ans de Responsabilité d’Achats :
• Octobre 1999 à Décembre 2008: Créateur et animateur de la fonction chez FAURECIA.
• Décembre 2008 à Décembre 2010 : Réorganisateur de la fonction chez EUROSTAMP filiale du groupe MAGNETTO
• Décembre 2009 à Décembre 2010 : Coordinateur Achats pour les 4 filiales Françaises du groupe MAGNETTO en parallèle de ma mission chez EUROSTAMP.
Mes différentes missions ont consisté à
• Créer ou réorganiser et piloter la fonction Achats sur des sites industriels.
• Inventorier et identifier les besoins des sites pour l’ensemble des Achats des composants de production aux Investissements en passant par les Frais généraux, l’énergie, les flux logistiques…
• Elaborer et mettre en œuvre les différentes stratégies identifiées pour chaque type d’Achats.
• Définir et optimiser les intervenants du PANEL des fournisseurs spécifiques.
• Mettre en œuvre une politique de partenariat et systématiser l’engagement de productivité dans le cadre d’accord contractuel.
• Animer et développer les équipes en les accompagnants vers l’expertise.
Résultats
• Réduction du nombre de fournisseur -15 % par an.
• Application de 4 à 5% de productivité par an en moyenne chez FAURECIA Et MAGNETTO.
• Réduction drastique des PPMs Fournisseurs pour arriver à 15 PPMs en 2008 chez FAURECIA, soit une moyenne de -50% par an sur 10 ans.
• Amélioration des flux, augmentation des fréquences de livraisons pour diminuer les stocks passage de 5 à 1,5 jours pour les composants de production à iso couts.
Compétences développées:
Achats:
Sourcing & Achats composants sous-traitance de production, consommables et pièces de maintenance, contrats de prestations « Facilities », Énergie, transport logistique,Investissement.
Droit commercial
Déclinaison d’une stratégie et d'une politique Achats.
Gestion de Panel,Globalisation,LCC.
Qualité fournisseur.
Négociation.
Productivité:Chantier VA VE,SMD,Analyse de la valeur.
Contractualisation.
Optimisation des flux.
Managériales:
Animation Transversale d'équipes.
Gestion hiérarchique de collaborateurs.
Déploiement des Objectifs et monitoring par PDCA,"control Tower"
Spécialisation et développement inter sites du champ d'actions des acheteurs.
Déploiement des Objectifs et monitoring.
Réorganisation et amélioration du fonctionnement et de l'efficacité des Achats.
Animation de la gestion des Magasins consommables.
Relationnelles:
Anglais,Allemand
Relation client fournisseur.
Climat de confiance,partenariat.
Communication interactive.
Commerciale,relation client
Organisationnelles:
Création de fonctions sur site industriel(Contrôle de Gestion,Achats).
Optimisation de structures.
Définition de fonction.
Formalisation de processus sous forme de procédure
Gestion d'inventaires.
Financières:
Comptabilité Fournisseur. Budget,Reporting,Monitoring,Reprévision.
Bilan,Clôture comptable,compte d'exploitation
Comptabilité Analytique.
Prix de revient et Prix de vente
Suivi budgétaire Investissement
Informatiques:
Comptarel,Office,ERP XPPS,SAP,lotus notes,Outloock,COUPA,COMMERCE 1
Deploiement ERP
Deploiement E PROC COUPA
Bureau d'études et techniques
Gestion de projet.
Découpage Fonction.
Conception industriel.
Matières Plastiques.
Injection, Assemblage.
Mes compétences :
Achats
Analyse de la valeur
Charisme
Contrôle de gestion
financial controller
LCC
Leader
Low cost countries
Management
Management equipe
monitoring
Purchasing
Team Leader
Technique
Sourcing
Automobile
Logistique
Gestion de projet
Négociation
Leadership
