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AVENIR TELECOM
- Cadre financier
Marseille
2006 - 2006
Mission d’interim management afin d’épauler le directeur administratif dans le respect du timing groupe : clôture mensuelle, trimestrielle, inventaires, migration du programme comptable vers Navision
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DIAMANT DRILLING SERVICES
- Directeur financier
2006 - maintenant
Secteur d’activité : Fabrication d’outils de forage pour l’industrie pétrolière
Chiffre d’affaires annuel : env. 12 millions €
Effectif moyen : 35 personnes
Responsable de l’ensemble de la gestion administrative et financière de la société.
Effectif : 5 personnes
Rapporte directement au C.E.O. Belgique ainsi qu’aux quartiers généraux du groupe à Aberdeen
Fonction : résultats mensuels, reporting au groupe (inclus transitions de Belgian Gaap vers Uk Gaap), budgets, forecasts et reforecasts, cash management, comptes annuels
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SITA BELGIUM
- Business controller
2006 - 2006
Mission d’interim management : projet de 3 mois au sein de la direction financière du groupe. Elaboration de business plans, reportings mensuels, contrôle et analyse des resultats, création de modèles financiers pour optimisation de la gestion des flux entre différentes filiales
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EXEL/ACR LOGISTICS BELGIUM (Nivelles, Kontich & Ternat)
- Directeur administratif et financier
2004 - 2005
Secteur d’activité : logistique (type supply chain management)
Chiffre d’affaires annuel : env. 75 millions €
Effectif moyen (cdi + cdd + interims) : 1800 personnes
Responsable direct du département comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion et flux financiers.
Effectif : 8 personnes
Membre du comité de direction et conseil d’entreprise
Rapporte directement au Directeur Général Belgique ainsi qu’aux quartiers généraux du groupe à Paris
Fonction : résultats mensuels, reporting au groupe (inclus transitions de Belgian Gaap vers Uk Gaap et Us Gaap) et reporting site, budgets, forecasts et reforecasts, cash management, costs savings management, comptes annuels
Projets/Missions : mise aux normes ifrs, dossiers financiers (risques/opportunités) relatifs à l’acquisition de nouveaux sites, développement de mise en place et suivi de la structure financière sur les nouveaux sites, migration du système de comptabilité pour uniformisation européenne
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EXEL/ACR LOGISTICS BELGIUM (Sites de VILVOORDE & ZAVENTEM)
- Finance manager
2000 - 2004
Secteur d’activité : logistique (type supply chain management)
Chiffre d’affaires annuel : env. 12 millions €
Effectif moyen (cdi + cdd + interims) : 250 personnes
Responsable de l’ensemble des opérations comptables et administratives des sites, inclus contrôle de gestion.
Rapporte directement aux Directeurs des Sites ainsi qu’aux quartiers généraux à Mechelen
Fonction : tableaux de bords, résultats mensuels, élaboration des budgets et (re)forecasts en collaboration avec les directeurs de sites, relais pour auditeurs internes et externes
Projets/Missions : gestion proactive des engagements contractuels avec tiers, optimisation des tableaux de bords, benchmark sur les performances opérationnelles des différents sites
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INTERMARCHE & PFIZER
- Comptable
1995 - 1995
Mise à jour de la comptabilité, passage des commandes, calcul des quotas journaliers,...
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EXEL/ACR LOGISTICS BELGIUM (NIVELLES)
- Accounting manager
1995 - 2000
Secteur d’activité : logistique (type supply chain management)
Chiffre d’affaires annuel : env. 25 millions €
Effectif moyen (cdi + cdd + interims) : 600 personnes
Tenue complète de la comptabilité (générale et analytique) de la société
Rapporte directement au Responsable Administratif et Financier du site
Fonction : résultats mensuels, relais pour auditeurs internes et externes, établissement des déclarations tva, préparation des déclarations isoc, préparation comptes annuels
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ABETECH SA
- Comptable
1994 - 1995
Tenue complète de la comptabilité, déclaration de TVA, intrastat, suivi des clients et fournisseurs, permanence téléphonique en néerlandais
