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Olivier DELERUE

LESTREM

En résumé

Mes 14 années d'expérience en Comité de Direction, sur un site chimique Seveso fabricant des excipients pharmaceutiques, me permettent de répondre à la mission d'un Directeur de site Industriel et de définir la stratégie. Je souhaite animer et manager une équipe de direction en développant leurs capacités humaines et techniques pour améliorer la rentabilité du site.

Mes compétences :
Develop and implement site strategy according to g
Control Profit & Loss of the site
Drive change developping people and technical expe
Change Management
Continuous Improvement DMAIC, FMECA, MTBF
Excipients Pharmaceutiques
SAP

Entreprises

  • CRODA - Responsable Projets Stratégiques

    2015 - 2020 • Membre du Comité de Direction, Définition et suivi de la stratégie du site afin de répondre aux objectifs groupe.
    • Management d'une équipe de 10 personnes pour réaliser les projets techniques avec un budget de 10 millions €.
    • Création du processus de qualification pharmaceutique pour les nouveaux projets afin de répondre aux exigences de nos clients pharmaciens.
    • Design et construction d'une nouvelle ligne de fabrication offrant 30% de capacité supplémentaire, 6 mois d’études avec une équipe externe de 20 personnes, 18 mois de construction avec plus de 130 personnes sans accident.
    • 6 mois d’expérience de production sur cette nouvelle ligne.
    • Supervision d’ingénieurs Green Belt dans le cadre du déploiement de la méthode DMAIC.

  • CRODA - Site Engineering Manager

    2007 - 2015 • Membre du Comité de Direction, participation à l'élaboration de la stratégie du site.
    • Responsable Maintenance et Travaux Neufs, management d'une équipe de 22 personnes et 7 millions de budget annuel afin d'optimiser la fiabilité des installations et de construire de nouvelles installations. • Nous évoluons dans un secteur de chimie de spécialités allant de la pétrochimie à la pharmacie. Site seveso seuil haut.
    • Développement de l'amélioration continue avec les analyses AMDEC et le suivi du TRS.
    • Gestion des relations DREAL, Inspecteur du travail, Organismes de contrôles et garant du respect des Procédures Engineering du Groupe

  • CRODA - Responsable Maintenance

    2004 - 2007 équipe 12 pers. 3 M EUR
    * Responsable d'une équipe de maintenance de 12 personnes afin d'améliorer la disponibilité des installations en contrôlant un budget de 3 millions d'euros tout en respectant en priorité la sécurité des interventions.
    * Développement de la Maintenance Conditionnelle avec des outils d'analyses tels que : AMDEC, MTBF.
    * Préparation et pilotage des Arrêts Techniques Annuels avec 220 sous-traitants.

  • Huntsman - Ingénieur Projet

    The Woodlands 2001 - 2004 * Basé en Angleterre, standardisation des processus sur 7 sites de production en implémentant SAP : Italie, Malaisie, Angleterre, France, Afrique du sud, Espagne
    * Définition et configuration rôles durant 1 an en Angleterre
    * Mise en place sur tous les sites et 3 mois de formation sur chaque site

Formations

  • INERIS Formation

    Verneuil En Halatte 2018 - 2018 QualiSIL

  • ICAM

    Lille 1992 - 1997 Diplôme d'ingénieur de l'Institut Catholique des Arts et Métiers

    dont 3 années avec la papeterie Stora Corbehem.

Réseau

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