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Olivier DESENCLOS

ANGOULEME

En résumé

20 ans d’expérience dans la fonction financière en entreprise, en environnement PME et de groupe international
Large spectre de compétences acquises au titre des missions fonctionnelles ( contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité, crédit management, consolidation, audit) et pour des missions trés opérationnelles de réorganisation et d'adaptation de business model

Expérience de la relation siège/ filiale, capacité à échanger avec des publics différents.
Veille à promouvoir le travail en équipe et le sens de la responsabilité.


Mes compétences :
Consolidation
Contrôle interne
Fusion Acquisition

Entreprises

  • Leroy Somer -groupe Emerson - Contrôleur financier

    2006 - maintenant Depuis 2013 LEROY SOMER - Emerson – Angoulême - moteurs électriques - 1.1 Mds €
    Financial controller, responsable des projets finance :

    • Processus comptables : responsable du projet de réduction des délais de clôture du groupe
    • Reporting commercial: dans le cadre de la réorganisation des réseaux commerciaux, mise en place des procédures et outils de reporting de gestion commerciale des entités européennes
    • Réorganisation : suivi et coordination des aspects financiers, comptables et fiscaux des modifications de structures légales (fusions, apports partiels, transfert d’actifs etc.)
    • Fiscalité : réexamen de la politique des prix de transfert et mise en œuvre de la méthode du TNMM
    • Processus administratif : Mise en place d’un processus électronique de gestion des investissements

    2007-2013 LEROY SOMER - Emerson - Angoulême
    Financial controller de la division Service - CA 42 M€ – 8 filiales (5 en France, 3 en Europe)

    Missions Fonctionnelles :
    • Etablissement des comptes sociaux des filiales françaises et de la consolidation trimestrielle
    • Déploiement des procédures de contrôle interne, pilotage des systèmes d’informations
    • Supervision du reporting groupe et pilotage de la procédure budgétaire
    • Management des responsables comptables filiales, relations avec les commissaires aux comptes et autres tiers (banques, avocats), conseils aux managers des filiales
    Missions Opérationnelles :
    • Préparation de dossiers d’acquisitions en Europe, coordination des audits d’évaluation
    • Intégration de trois nouvelles filiales européennes : mise en place du reporting et des
    procédures administratives et financières, réaménagement des systèmes d’informations
    • Mise en place de la gestion par les Gross Profit et le suivi des programmes de croissance
    • Réorganisation des filiales françaises : définition du nouveau schéma opérationnel, pilotage d’opérations de fusions (passage de 15 à 5 filiales françaises) refonte des processus administratifs et comptables, redéploiement des effectifs

  • SOPARCO - Responsable financier

    PARIS 2001 - 2006 2001 - 2006 SOPARCO - Nogent le Rotrou - Emballages Plastiques – LBO - CA 40 M€ – 3 Filiales (Espagne, Allemagne) – Responsable Financier - Equipe de 6 p
    Missions Fonctionnelles :
    • Animation du processus budgétaire, pilotage des standards et analyse des écarts
    • Etablissement des comptes sociaux, gestion du reporting mensuel
    • Gestion des covenants bancaires et consolidation des relations avec les partenaires externes

    Missions Opérationnelles :
    • Filiales espagnoles (2 entités, total CA 8 M€, 25p): Refonte des prix de revient, installation d’un ERP, optimisation du contrôle interne en vue de la certification des comptes par les auditeurs locaux, renégociation du pool bancaire, coordination de la fusion des deux structures.
    • Filiale Allemande : gestion des opérations de création de la filiale, mise en place du reporting
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