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Olivier DESMAREST

Nanterre

En résumé

Des chantiers navals au pétrole et au gaz, la diversité des secteurs dans lesquels j’ai évolué a développé mon adaptabilité et ma curiosité.

En travaillant sur des projets très divers j’ai acquis de solides compétences techniques qui alliées à un pragmatisme et complétés pas un MBA mené en parallèle de mon activité professionnelle me permettent d’appréhender rapidement les problèmes et de trouver les solutions.

C'est dans le respect des valeurs et des personnes que j’établis mes relations humaines. Je manage ainsi des équipes de tailles diverses, répartis dans différents pôles et agences en y insufflant un esprit d’équipe résolument tourné vers le progrès du groupe et celui de chacun.

Naturellement orienté client, j’adapte l’organisation aux enjeux et travaille sur des projets stratégiques transverses.

Volontaire et dynamique, je souhaite participer à la stratégie, au développement et à la transformation de l’entreprise.

Mots clés : Organisation | Mise en place de processus | Gestion technique | Gestion financière | Gestion de projet | Management | Recrutement | Formation | Gestion du changement | Fusion et Acquisition

Mes compétences :
Manager
Ingénierie
Bureau d'études
Cryogénie
Gaz

Entreprises

  • Segula Technologies - Directeur technique

    Nanterre 2017 - maintenant Je suis en charge de la direction technique de la branche industrie des procédés. Dans ce rôle transverse j’accompagne les directeurs de pôles dans les réponses aux appels d’offre et ensuite dans la gestion au quotidien des projets.

    M’impliquant comme sponsor sur les projets, j’aide les chefs de projets, aussi bien pour la partie technique que pour la partie financière et stratégique, à assurer la rentabilité des projets.

    Ayant pour objectif la satisfaction des clients et la réussite des projets, je cartographie les compétences et organise l’interaction entre les différents pôles.

    En tant que membre du comité de direction je participe à la définition de la stratégie et m’implique dans l’organisation de la branche

    Effectif de la branche 300 personnes répartis sur 10 agences

    Expertises développées : Raffinage, Chimie Agroalimentaire Gestion de projets
  • Gaztransport & Technigaz - Department manager, and Intellectual property Manager

    2010 - 2010 Suite à une restructuration, le président me confie la propriété intellectuelle ainsi que le département d’innovation que j’ai précédemment créé. Il me positionne sur un rôle plus stratégique et transversal.

    Pour la partie propriété intellectuelle, je m’occupe d’un portefeuille d’environ 400 brevets et des marques. Je crée des procédures pour le dépôt et gère la relation avec les cabinets d’avocats. Je développe mes compétences en STRATEGIE en participant aux choix des moyens de protection des inventions et de la couverture.

    Pour la partie conception, nous sommes force de proposition. Nos projets sont des études de nouvelles solutions d’isolation de méthaniers, de barges de production (FPSO), de barges de stockage et regazéification (FSRU) et des réservoirs GNL terrestres ou d’autres sujets connexes.

    Effectif du service : max 10 personnes

    Expertises développées : Brevets – Marques – INPI – OEB – WIPO – Soleau – innovation
  • SOFREGAZ - Head of piping and installation Department

    2010 - 2017 Dans ce poste, je dirige des équipes en France et à l’internationale. Je participe à des grands projets de transformation, qui me donne un rôle plus transverse dans l’organisation.

    Suite aux rachats de la société, et afin de réduire les coûts, je monte des partenariats avec des sociétés capables de réaliser une partie des projets en Inde, en Ukraine. Je forme mes équipes à la gestion de la sous-traitance.

    Mes compétences en système d’information m’amènent à participer pour le compte de l’ingénierie, à la mise en place d’un ERP mais également à FORMER en interne à la programmation en Visual Basic.

    Participer à des salons ou des conférences auprès d’écoles d’ingénieurs me permet, en la représentant, de participer à la notoriété de la société.

    Mon service est composé de 4 entités : Bureau d’études, matériel, calculs, chef de projets. J’accompagne mes équipes dans la réalisation des projets en veillant au respect des procédures qualité et des méthodes de travail. Les projets réalisés sont :
    • Des études avant–projet (FEED)
    • Des études de détail dans le cadre d’EPC (études, achat et construction)

    Le contexte économique me demande d’accompagner la mise en place pour mes équipes de l’activité partielle puis la période de redressement.

    Effectif du service : max 25 personnes

    Expertises développées : Gaz Naturel Liquéfié – terminaux méthaniers – avitaillement – Pipeline - isolation – chaudronnerie
    Normes ISO 9001, 14001, TS 29001, OHSAS 18001et SA8000.
  • Gaztransport & Technigaz - Department manager

    2007 - 2010 Suite au départ du directeur, je reprends le département. Il me permet de repenser l’organisation de façon à fidéliser nos clients et gagner en flexibilité. Il me permet d’avoir également une exposition à l’international.

    Grâce à mon expertise des chantiers et ma VISION du service, je crée un nouveau service d’innovation qui a pour but de faciliter la vie des clients, en concevant des nouvelles méthodes de montage ou en adaptant les technologies.

    Un projet de systèmes d’information consistant à la sélection d’une GED pour l’entreprise (OpenText) et de l’interface avec celle spécialisée pour les bureaux d’études, auquel je participe me permet d’élargir ma vision TRANSVERSE de l’entreprise.

    En étant responsable de l’approbation et du suivi des fournisseurs, je me rends donc régulièrement en Asie, visiter les usines et contrôler la PRODUCTION.

    Je suis régulièrement amené à présenter l’activité de nos services à l’extérieur : salons (GASTECH, LNG submit) et auprès des armateurs et des chantiers. Je continue à FORMER les armateurs et les sociétés de classifications aux différentes techniques d’isolations.

    Pour pérenniser les bonnes pratiques, je lance un chantier de création et mise en place de procédures qualités en vue d’une certification ISO.

    Je finalise la transformation que j’ai initiée dans mon poste précédent en finalisant le passage en 3D. Je supervise les différents bureaux d’études pour toutes technologies de GTT.

    Effectif du service : max 60 personnes

    Expertises développées : Credit Impots Recherche (CIR) – mousse PU Polyuréthane – Triplex – Collage – tôle inox – NO96, MARK III, CS1
  • Gaztransport & Technigaz - Department deputy Manager

    2006 - 2007 Comme l'ancien directeur prend sa retraite, on me fait confiance et je prends le poste d’adjoint. Il me donne l’occasion de mettre en œuvre ma vision avec un projet de transformation en passant à un logiciel 3D.

    Je dirige les différents projets de méthaniers, technologies NO96 pour toutes les zones Corée, Chine, Japon et me rends régulièrement sur place pour participer aux réunions avec les clients.

    Je participe à la présentation de l’activité de nos services à l’extérieur salons (GASTECH, LNG submit), et auprès des armateurs et des chantiers et je forme les armateurs et des sociétés de classifications pour la technologie NO96.

    Je suis membre de groupes de travail pour la mise en place de la GED (windchill).

    Effectif du service : max 60 personnes

    Expertises développées : Gaz Naturel Liquéfié (GNL) – SolidWorks – GED
  • Gaztransport & Technigaz - Responsable Bureau d'études, Chef de projet

    2002 - 2006 En revenant en région parisienne, je change de secteur et intègre à la fois le domaine du gaz mais aussi celui de la construction navale. C’est l’occasion pour moi de travailler et voyager en particulier en Asie et de découvrir de nouvelles cultures

    Je suis responsable du bureau d'études NO96 et responsable des très grands projets de méthaniers pour cette technologie.

    En adaptant avec mon équipe, la technologie NO96 pour les navires de taille Qflex puis Qmax. Je développe ma capacité d’adaptation et mon bon sens.

    Effectif de l’équipe : max 10 personnes

    Expertises développées : Gaz Naturel Liquéfié (GNL) – Méthaniers –Invar– Contreplaqué – Soudure – Membrane – Perlite – Espagne – Corée – Chine
  • Pechiney - Responsable Bureau d'études

    Paris 2000 - 2002 Je pars en province avec un double objectif, manager une équipe et éprouver mes conceptions avec la réalité du TERRAIN. Je trouve un poste qui me donne l’occasion de mettre en œuvre outre mon bon sens et ma créativité, des compétences en planification, en gestion de projets, en mécanique en électricité et en automatisme.

    Je rejoins un nouveau domaine qui est la chimie / métallurgie en intégrant le service maintenance de de l'usine d'Auzat en tant que responsable du bureau d'études travaux neufs. L'usine est une électrolyse qui produit des lingots d’aluminium. Elle tourne à feu continu.

    Avec mon équipe, nous réalisons des projets variés, de l’accessoire pour faciliter la tâche de l’ouvrier à des machines spéciales liées au process de fabrication et jusqu'à un projet de 380 m2 de bureaux avec des locaux techniques.

    Nous suivons nos projets du cahier des charges à la validation sur le site avec la gestion des budgets. Je me forme aux cahiers des charges fonctionnels à la recherche de fournisseurs, suivis des réalisations et implantation sur le site. Je réalise également les plans de préventions.

    Effectif de l’équipe : max 6 personnes

    Expertises développées : Alumine – Pulvérulent – Fluor – Seveso – courant continu
  • Alstom - Dessinateur Projeteur

    Saint Ouen 1997 - 2000 Ma première expérience sera dans l’ingénierie, au sein du bureau d’études installation.
    Nous concevons des centrales hydroélectriques au Pakistan et en Egypte
  • PINET Industrie - Dessinateur Projeteur

    TREMBLAY EN FRANCE 1997 - 1997 Mon premier contact avec les entreprises est un stage dans une usine ou je dois réaliser un banc d'endurance pour charnières. Je conçois aussi bien la partie mécanique que l’automatisme du banc.
  • BULL S.A. - Stage

    1995 - 1995 à Louveciennes (78).
    Dans le service comptabilité : gestion des comptes clients.

Formations

  • Sorbonne Graduate Business School / IAE De Paris

    Paris 2015 - 2017 MBA Master II management et administration des entreprises

    Stratégie, Finance, RH, Droit, Organisation, Comptabilité Marketing, Système d'information, ...
  • IUT (Ville D'Avray)

    Ville D'Avray 1995 - 1997 Genie mecanique et productique
  • Lycée Saint Nicolas

    Paris 1993 - 1995 Bac S option math Option Techno