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Olivier DOURRON

  • Entreprise Generale D'ingenierie De Reparations Et De Services Pour Applications Industrielles - Egirsai
  • responsable maintenance

Lannemezan

En résumé

Je suis diplômé ingénieur ESTP, section Mécanique et Electricité option Génie Industriel. Ce diplôme à été obtenu en 1992. Au cours de ma carrière j'ai été responsable de projets ( chargé d’affaires ) ainsi que responsable de sites et responsable d'une entité installation.
J'ai toujours gérer mes affaires et mes entités de façon optimales en réalisant des tableaux de suivi en adéquation avec les objectifs des DG des sociétés. J'ai mis en place des procédures et des modèles de travail pour être compétitif.
Dans le cadre de gestion de centre de profits j'ai géré mon entité dans le respect du savoir faire. J'ai réalisé et suivi des tableaux de bords afin de mesurer la performance et mis en place des liste de tâches afin d'améliorer le travail réalisé. Je rendais compte a ma direction une fois par mois (DG et DAF) afin de mesurer les écarts des budgets et mettre en place des plans d'actions. Je m'occupais de plus du développement commercial de ma structure.

J’ai à la fois réalisé des affaires en électricité (CF et Cfa), en automatisme, en informatique et de machines spéciales.
Pour ces affaires j’ai du faire des offres techniques, de les défendre commercialement puis ensuite de les réaliser.
Pour cela j’ai fait des appels d’offres et passer des contrats avec de sous traitants.
Pour la gestion et le suivi j’utilise des outils comme SAP, MS Project...
J'aime encadrer des équipes et réaliser des projets pour les conduire du début à la fin. J'ai souvent travailler sur des projets de travaux neufs dans l'industrie, que ce soit en agroalimentaire en pharmaceutique ou dans l'automobile, j'ai participé a des petits et grands projets de 10k€ à 5 M€.

Dans mon précédent poste j'encadrais 50 personnes dont 6 conducteurs de travaux pour réaliser des installations en France et dans le monde entier. Je gérais un budget de fonctionnement de 4,2 M€ et un budget de réalisation de 8M€.

J'ai déménagé pour me rapprocher de Toulouse et je peux être ouvert a toute évolution pour un poste de responsable de travaux neufs ou de responsable de centre de profit ou de projets en Midi Pyrénées sur Toulouse et sa région.

Mes compétences :
Management service
Management projet
Industrie
Électromécanique
Ferroviaire
Électrotechnique
Machines spéciales d'assemblage
Agroalimentaire
Entrepreneur
Mécanique
Supervision
Automobile
Informatique

Entreprises

  • Entreprise Generale D'ingenierie De Reparations Et De Services Pour Applications Industrielles - Egirsai - Responsable maintenance

    Autre | Lannemezan (65300) 2020 - maintenant Encadrement d'une équipe d'électriciens et de monteurs, tuyauteurs. Réalisation de la maintenance Curative d'un site Seveso. Organisation des plannings des interventions. Réalisation des achats. Mise en place et suivi des indicateurs HSE et de productions, liés au contrat. Suivi hebdomadaire des interventions. réalisation du reporting à la direction. Organisation d'une revue de contrat mensuelle.

  • Eiffage Energie Systemes - Centre Loire - Ees - CL - Chargé d'affaires Machines spéciales Elec Industriel et Informatique

    Technique | Orléans 2018 - 2019 Gérer des projets de machines spéciales de réalisations d'installations d'électricité industriel et d'automatisme, informatique.
    Au sein du service Industrie, j'ai gérer jusqu’à 40 affaires dans le secteur industriel. Ces affaires étaient pour la plupart de l'ordre de l'installation électrique avec de l'automatisme et de l'informatique. Un certains nombres de ces affaires concernaient la maintenance et les travaux neufs d'une usine de cosmétique.

  • Bigorre Ingénierie - Directeur opérationnel

    Bagnères-de-Bigorre 2015 - 2017 Gestion autonome d'un bureau d'études à dominante industrie. Nos clients principaux sont dans le ferroviaire (RATP et SNCF).
    Je gère les effectifs,l'agence, les clients, les partenaires.
    Restructuration de l'agence afin d'augmenter le nombre de clients et améliorer nos résultats. Établissement et réalisation des tableaux de bords pour suivre l'activité de l'agence. Mise en place de plans d'actions pour améliorer nos travaux et réalisation de plan d'action commercial pour développer notre activité.
    Chaque mois je réalisais une Business Revue avec ma direction pour analyser le suivi des affaires et des budgets.
    Mise en place d'un système de gestion d'affaires avec des chefs de projets.

  • BIGORRE INGENIERIE - Directeur opérationnel adjoint

    Bagnères-de-Bigorre 2013 - 2015 Adjoint au responsable et fondateur de l'entreprise puis Directeur Opérationnel depuis fev 2015.
    CA ~1M€ et 10 personnes à gérer.
    En charge du développement et de la gestion de l'entité basée à Bagneres de Bigorre.
    Animation d 'une équipe d'ingénieurs et techniciens. Recherche et développement pour des produits spécifiques. Réalisation de machines spéciales et de projets industriels pour l'industrie. Nous réalisons des nacelles (PEMP adaptés), Comble lacunes, circuits électronique, bancs d'essais, diverses simulations, projets de mécanique, électricité et automatisme. Principaux clients: RATP, SNCF, Alstom transport, Total, SNCFT, ABB...

  • Fauche - Chargé d'affaire Electricité industriel

    lafrancaise 2011 - 2013 Gestion et réalisation de projets en Electricité industriel.
    Etudes et Installations sur lignes de productions Agroalimentaires et lignes pharmaceutiques.
    Travaux de process et d'infrastructures

  • Silec cable - Responsable des installations

    Montereau Fault Yonne 2007 - 2011 Au sein de la société j'avais en charge le développement du service chantier THT. Ce service était composé de personnel sur le terrain ( a travers le monde) et sur site avec une gestion du personnel et du magasin outillage. Ces chantiers concernaient la réalisation de liaisons THT sur les différents territoires et permettaient l'alimentation de complexes industriels et des quartiers de villes.
    J'étais responsable d'un service d'une cinquantaine de personne comprenant, des techniciens, des administratifs et des personnels de chantier.
    Le développement devait se faire en terme d'augmentation de personnel, d'aménagement des locaux et l'amélioration des outils. J'avais élargi mon éventail de prestations aux responsable de chantiers, organisation chantier et formations. Nos missions étaient très techniques et devaient être réalisées en fonction de planning et de budgets.
    J'animais une équipe de 50 personnes, ouvriers, administratifs, cadres pour mener à bien nos missions.

  • CEGELEC - Ingénieur d'afffaires

    Saint-Denis 2002 - 2007 Responsable d’affaires à CEGELEC ( Choisy 94)
    Actuellement en fin de mission pour l’installation courant fort et faible d’une nouvelle usine Pernod Ricard à Cuba. Mise en oeuvre de la partie VDI, GTC, Détection Incendie, Contrôle d’accès, les automatismes de contrôle commande des process ,les supervisions en encadrant une douzaine de sous traitant.le lot représentant un budget de 2 M€.
    Pendant 1 an en Slovaquie en charge de toute la partie courant faible de la nouvelle usine PSA en Slovaquie pour un montant de 3,5M€.
    Au sein du département, encadrement d’une dizaine d’ingénieurs et de techniciens pour la réalisation de différentes affaires et des chiffrages en électricité courant fort et faible.
    Réalisation de GTC pour SEMMARIS ( Bâtiment la Marée ) et installation pour ADP de portiques de lectures code barre pour bagages. Objectif Cde = 1,6M€ pour l’année 2003-2004 dans l’automobile.

  • CAZAS Automation - Responsable de site

    1998 - 2002 Responsable de site chez CAZAS AUTOMATION ( la Courneuve 93 )
    Gestion du centre de profit et encadrement de 25 personnes ( Monteurs, techniciens, commercial, administratifs) pour un chiffre d’affaire annuel de 24 MF, résultat 0,8 MF .
    Responsable de la politique commerciale et technique de ce centre.
    Réalisation de machines spéciales ( mécanique, électricité et automatisme ) pour des lignes de process dans l’industrie Agro - Alimentaire ( encaisseuse, doseurs, convoyeurs,Palettiseurs, ilôt robotisé… ) incluant le contrôle commande de ces lignes pour des clients internationaux ( DANONE, NESTLE, GUF…). Réalisation d’affaires de machines spéciales de Tri et manutentions ( courrier, colis…) pour des clients comme la poste, Fnac, Quebecor …

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