ARBUS
Les 20 dernières années nous ont permis de mettre en pratique avec les entreprises un certain nombre d'approches. Et aujourd’hui de restituer cette compréhension sous une forme pédagogique, opérationnelle et accessible.
Aujourd'hui cette "base de connaissance" fertile, évolutive et ouverte souligne les éléments sur lesquels engager une refondation de l'action et du management des organisations. Les outils proposés ont aussi pour objet d'enrichir sa personnalité.
Le temps de l'humain :
En ces temps de pathologie de l'urgence, la logique de l'humain reste intimement liée à la l'appropriation du temps, à l'expérience, à l'apprentissage, à l'expérimentation, à la répétition, à l'influence de la culture…
Cette logique de l'humain interdit que l'individu désespère de comprendre ce à quoi il participe, les finalités et les contraintes qui le concernent. Chacun est en attente d'être mis en situation d'acteur à part entière, nous sommes tous motivés par un « résultat et une qualité de vie » au travail.
L'incertitude générale qui accompagne l'accélération des flux trace une nouvelle frontière à la condition humaine. Elle appelle clairement à la mobilisation de nos talents et de nos spécificités. Elle convoque notre lucidité.
Les organisations doivent aujourd'hui donner à l'individu l'épaisseur d'un sujet.
La synergie des talents :
Les différents supports pédagogiques et les approches que nous proposons permettent à l'esprit d'envisager d'autres possibles et d'autres pratiques.
Notre démarche est porteuse d'un enjeu global d'amélioration des résultats.
Nous vous proposons une nouvelle grammaire de l'action.
Mes compétences :
Ingénierie pédagogique
Conseil en organisation
Organisation d'évènements
Sécurité alimentaire
Gestion de la qualité
Audit qualité
Pas de formation renseignée
