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Olivier FABRE

Vasselay

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Spécialiste de l'assurance du personnel, de l'assurance complémentaire santé et de la prévoyance auprès des collectivités territoriales et de leurs agents après avoir développé un savoir faire bancaire et patrimonial auprès d'une clientèle de particuliers et de professionnels haut de gamme.

Entreprises

  • SOFAXIS - Responsable de Clientèle

    Vasselay 2007 - maintenant Tout d'abord sur l'assurance du personnel des collectivités territoriales pour la fidélisation et le développement des Grands Comptes (prime>90k€ annuelle) puis sur le développement de la prévoyance et de l'assurance complémentaire Santé pour les agents des collectivités territoriales par le biais de Convention de Participation ou de contrats collectifs.
    Négociation des contrats, mise en place de la communication, animation de réunions d'information.

  • Groupe Crédit du Nord - Directeur d'Agence

    Paris 2007 - 2007 Mise en place d'une agence en création.
    Management de 3 personnes.

  • CFPB - Centre de Formation de la Profession Bancaire - Formateur Vacataire

    Nanterre 2004 - 2005 Intervention 2 jours par moi en Economie Monétaire et Bancaire sur 2 groupes d'une vingtaine d'étudiants en 1ère année de BTS Banque en alternance

  • CFPB - Centre de Formation de la Profession Bancaire - Formateur Vacataire

    Nanterre 2004 - 2005 Intervention 2 jours par moi en Economie Monétaire et Bancaire sur 2 groupes d'une vingtaine d'étudiants en 1ère année de BTS Banque en alternance

  • CFPB - Centre de Formation de la Profession Bancaire - Formateur Vacataire

    Nanterre 2004 - 2005 Intervention 2 jours par moi en Economie Monétaire et Bancaire sur 2 groupes d'une vingtaine d'étudiants en 1ère année de BTS Banque en alternance

  • LCL - Conseiller Financier/Directeur d'Agence

    Villejuif 2000 - 2006 Gestion d'un portefeuille de clients particuliers Haut de Gamme avec opérations patrimoniales puis Conseiller Financier sur une clientèle de professionnels majoritairement des TNS, remplacements en tant que Directeur d'Agence.

  • Banque Populaire - Conseiller Clientèle

    PARIS 1996 - 2000 Développement d'un portefeuille de clients particuliers cadres en passant le portefeuille de 250 clients à 450 en 2 ans avant la gestion d'un portefeuille de 500 clients Moyen/Haut de Gamme

  • Century 21 - Négociateur Immobilier

    Lisses 1996 - 1996 Premier poste commercial, entrées/sorties de mandats de vente, formations pratiques et théoriques

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

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