Olivier FORTIN

En résumé

Entreprises

• CITELUM - Directeur Administratif et Financier France

  Paris 2012 - maintenant Principales missions :
  - Pilotage et maîtrise de la performance financière du périmètre France, suivi des principaux indicateurs clés (EBITDA, BFR, free cash-flow),
  - Réponse aux appels d’offres : ingénierie contractuelle et financière, recherche de financement dédiés et modélisation financière,
  - Gestion des problématiques juridiques (gestion contentieux administratifs et commerciaux, « contract management », montage des offres commerciales complexes…),
  - Maîtrise d’ouvrage sur la migration du système d’information,
  - Optimisation des achats métiers et des moyens généraux,
  - Assistances techniques aux filiales étrangères.
  
  Principaux projets et réalisations :
  - Financement : recherche et mise en place de financements pour dans le cadre de Contrats de Partenariat Public-Privé, négociation d’un contrat d’affacturage déconsolidant,
  - Prise en charge de la fonction financière puis mise en place d’une structure financière locale lors de la création de notre filiale au Danemark (accompagnement pendant un an de la filiale de sa création à son fonctionnement autonome avec 35 collaborateurs)
  - Migration de l’ERP (migration de ORACLE vers MS Dynamics)
  

• Ernst et Young - Senior Manager

  2004 - 2012 Transaction service :
  - Due diligences financières(buy side & sell side) principalement dans les secteurs industriels, des "utilities" et de l'énergie, du BTP sur des cibles de taille variable (CA de MEUR 15 à MEUR 3 000)
  - Missions de revue de clauses d'earn-out et arbitrage post-acquisition (défense, industrie et BTP)
  - Missions post-acquisition : revue de "completion accounts", ajustements de prix, bilan d'ouverture conso...
  
  Commissariat aux comptes :
  - Audit des comptes sociaux et consolidés (IFRS) - Groupes du CAC 40 et SBF
  - Audit des comptes sociaux et reporting IFRS - secteur des telecom & secteurs industriels.
  
  Conseil :
  - missions d'analyse de l'exposition aux risques de marché, définition de stratégies de couverture
  - missions d'accélération des délais de clôture, de mise en place de tableaux de bord, d'analyse de résulat (secteur public)

• Alcatel - Contrôleur de gestion

  Paris 2002 - 2003 Année de césure : contrôle de gestion affaires (Voice NetWork Division, Export)
  - Analyse des bilans d'affaires (suivi des marges sur contrat long terme, revue du chiffre d'afaires à l'avancement, des provisions pour risques et charges, des pertes à terminaison)
  - Action de support en vue de l'amélioration du BFR
  - Mise en place et suivi d'un plan de réduction des engagements Hors Bilan.
  - Validation de l'entrée en carnet des nouveaux contrats

Formations

• Bowling Green State University (Bowling Green)

  Bowling Green 2003 - 2003 Finance

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes 2000 - 2004 Finance

• Lycée Malherbe

  Caen 1997 - 2000 Prépa HEC