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Olivier FRYS

Saint-Aunès

En résumé

Maîtrise de l'ensemble du process Industriel, de la partie amont (budgets, stratégie, prévisionnels), à la partie aval (qualité, rentabilité, délai).
Caractère dynamique, avec de solides compétences relationnelles.

Mes compétences :
ERP
Négociation
Electronique
Management
Achats
Kaizen
Logistique
Production
Production industrielle

Entreprises

  • Ies (intelligent Electronic Systems) - Dir Industriel

    Saint-Aunès 2019 - maintenant o Management de l’ensemble du process industriel incluant les département Achats, Production, Planification, Méthodes/Test, Logistique, représentant un total de 44 personnes
    o Environnement mondial achats, production et logistique (Asie, USA, Europe, Maghreb)
    o Participation en amont aux projets de développement en étroite collaboration avec le département R & D pour la mise en œuvre de produits et process industriels performants

  • Ies (intelligent Electronic Systems) - Dir Supply chain

    Saint-Aunès 2014 - 2018 o Portefeuille de 15M€, réparti en électronique, mécanique, sous-traitance,...
    o Environnement mondial (Asie, USA, Europe, Maghreb)
    o Mise en place d’une sous-traitance globale en Chine (identification du partenaire, négociation, contractualisation, transfert d’activité, suivi)
    o Management d’une équipe de 5 personnes dont recrutement d’une chinoise en Chine
    o Prospection, développement, rationalisation des comptes fournisseurs et sous-traitants.
    o Négociation (coût, délais, qualité).
    o Contribution et soutien en amont aux projets de développement, en étroite collaboration avec le service R&D : 2 acheteurs projets dédiés
    o Etablissement et suivi de l’exécution des contrats logistiques et d’approvisionnements.

    http://www.ies-synergy.com/

  • Solem - Directeur des achats et production

    Clapiers 2007 - 2014 En complément de mon poste de Dir des Achats (voir ci-dessous), j’ai occupé le poste de directeur de production:
    o Management d’un atelier de 40 personnes : atelier, ordonnancement, méthodes et magasin.
    o Optimisation des flux logistique
    o Mise en place du Lean Manufacturing

  • Solem - Dir.Achats

    Clapiers 2004 - 2007 o Portefeuille de 3M€, réparti en électronique, mécanique et plastiques.
    o Prospection, négociation, développement, rationalisation des comptes fournisseurs et sous-traitants.
    o Pilotage achat projets en étroite collaboration avec le service R&D.
    o Logistique (contrats logistiques, optimisation des stocks, management équipe magasin).
    o Management d’une équipe de 8 personnes.
    o Référent ERP (CEGID PMI).

    http://www.solem.fr

  • Cofidur EMS: sous-traitant en électronique multi-sites (300 personnes) - Responsable ERP multi-sites pour le groupe

    Laval 2001 - 2004 o Analyse des besoins, recherche et mise en œuvre de solutions, formation.
    o Optimisation de l’existant (ERP Mapics), veille technologique.
    o Pilote du processus ‘Planification et évolution logistique’ (ISO 9001 v2000).

    http://www.groupe-cofidur.com

  • Cofidur EMS: sous-traitant en électronique multi-sites (300 personnes) - Responsable site service gestion de production et logistique

    Laval 1997 - 2000 o Approvisionnements, analyse des risques d’engagement, planification de la production.
    o Management d’une équipe de 10 personnes.
    o Gestion et optimisation des stocks et des encours.
    o Suivi logistique du fournisseur au client (suivi des stocks, réception/expédition, kitting).

    http://www.groupe-cofidur.com

Formations

  • IAE

    Montpellier 1996 - 1997 Master

  • ISEN Toulon

    Toulon 1992 - 1995 Ingénieur en Electronique
Annuaire des membres :