Responsable Bureau d’étude / Méthode & Lean Manager au sein de la société Manuplast basé en Normandie à la Ferté Macé, effectif d’environ 100 personnes dans le domaine de l’automobile (50%), la pièce technique (30%) et l'emballage (20%). Je manage une petite équipe dynamique de 2 personnes. Mes missions sont les suivantes :
- Chef de projet sur les nouveaux produits à partir de la transmission des éléments techniques par les commerciaux : Participe aux revues de contrat, Assure la traçabilité des temps et coûts d’industrialisation dans un souci de respect des engagements définis en revue de contrat. Assure le suivi auprès des différents fournisseurs en France et à l’étranger, réceptionne les moyens de production avant de les lancer en production.
- Lean Manager depuis 2013 : Anime les Gemba et chantier d’amélioration dans tous les services, Anime les réunions et les points d’avancement avec les différents interlocuteurs. Participe à des journées Lean Manager entre différentes entreprises du grand ouest.
- Pilote du processus Industrialisation depuis 2004 : élaboration des indicateurs, animation de réunions de pilotage avec les services production, maintenance, qualité et amélioration, définition, priorisation des actions et mesure de l'efficacité des actions antérieures.
- Auditeur processus interne en suivant le référentiel ISO TS
- Conception sur CATIA V5 et Space Claim des DFN et plans nécessaires avec identification des côtes fonctionnelles à contrôler. Rhéologie d’extrusion soufflage sur le Logiciel B-SIM
- Appui technique auprès des commerciaux chez les clients lors de la phase étude
- Pilote AMDEC et Plan de surveillance
- Participe aux IOD, EI et MAP des outillages
Animation du service BE (du top 5 quotidien à l'entretien professionnel annuel)
Pas de formation renseignée