Mes compétences :
SAP
Kanban
Kaizen
Management opérationnel
Gestion de la production
Entreprises
Johnson and Johnson
- Production Manager
New Brunswick2018 - maintenant
SOFEDIT, Groupe GESTAMP
- Directeur Opérationnel
2012 - 2017 Démarrage d’un nouveau process (Formage à chaud + découpe laser) dans l’atelier agrandi de l’usine. Impact CA : +15M€ - Impact effectifs : +30 personnes.
Gestion des équipes de Production (Plan de Production, Calcul des effectifs, Formation du personnel) et Maintenance (Curatif, Préventif Niv. 1 & 2, Bâtiment)
Garant de la tenue du budget opérationnel et des objectifs industriels (Couts de personnel, OEE, Respect du PDP, Taux de préventif…)
Intégration des observations de poste à l’équipe de production
Développement de chantiers Kaizen dans l’atelier
Refonte du système de formation des opérateurs à leur poste de travail (mise en place d’une école d’habilité technique avec système de scoring et d’évolution)
ThyssenKrupp Sofedit
- Chef d'Etablissement
Saint Barthélemy d'Anjou2010 - 2012Direction des activités d’assemblage par soudure d’une usine de 110 personnes – CA : 18 M€/an – Clients : Renault / Toyota / PSA / Vistéon
- Objectifs principaux :
o Tenue du budget Usine
o Amélioration des performances opérationnelles
o Ajuster les équipes de production et support à l’activité de l’usine
ThyssenKrupp Sofedit
- Responsable Technique
Saint Barthélemy d'Anjou2006 - 2009
Responsable Méthodes, THYSSENKRUPP SOFEDIT - * Responsable de l'Amélioration Continue (5S, Kaizen, Hoshin, SMED, Management Visuel) ;
* Responsable de l'implantation et du capacitaire de l'usine
* Chargé d'affaire sur le projet X61- Renault ;
SOFEDIT
- Technicien Méthodes
2002 - 2006 Technicien Méthodes SOFEDIT
* Chargé d'affaire sur le projet 316W - Toyota ;
* Responsable des bases de données techniques informatiques et terrain ;
* Méthodes vie-série (Modifications Produit / Process) ;
Verquin-Confiseur
- Chargé d'étude
2002 - 2002 Chargé d'étude sur les pertes de fabrication et du recyclage, VERQUIN CONFISEUR - Tourcoing (59)
* Mise en place d'indicateurs de contrôle des pertes de production ;
* Actions de réduction de perte de fabrication (-20% de perte) ;
PEGUFORM
- Technicien Logistique et Méthodes
2001 - 2001 Technicien Logistique et Méthodes, PEGUFORM
* Mise en place d'un logiciel d'ordonnancement pour la chaîne de peinture (Optimisation des lancements de fabrication) ;
* Réalisation des coûts de pièces de rechange des pare-chocs du projet V ;
