Mes compétences :
Contrôle commande
Gestion de projets industriels
Conduite de projet
Automatisme
UML/OMT
SQL
Java
Help Desk
ECLiPSe
DS3
CVS
C Programming Language
Apache Subversion
Entreprises
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet informatique - Systèmes d'information
Rueil Malmaison2012 - maintenantDirection des Systèmes d'information
pour la fabrication.
* Activités :
En projet :
Pilotage des projets informatiques de déploiement et d'évolution des systèmes d'Information de pilotage des ateliers
de production. (Systèmes critiques de fabrication)
Conduite des phases de recueil de besoin, de cadrage des solutions, de spécifications, de réalisation, de tests et de
démarrage, en étant l'interlocuteur majeur des utilisateurs et des différents partenaires (MOA, AMOA, Pôle
développement, Pôle infrastructure).
En vie courante :
Responsable des applications en vie courante pour le périmètre Espagne, Slovaquie, Brésil.
A ce titre, prise en charge de la maintenance préventive et corrective ainsi que du support auprès des utilisateurs. (En
prolongement des interventions des entités de premiers niveaux : Help Desk, Opérations et Industrialisation).
Réalisations Marquantes : Chef de projet pour la migration complète des systèmes de pilotage de l'usine
d'assemblage véhicules de Porto Réal (Brésil).
Rueil Malmaison2009 - maintenant2009 – 2012 : Responsable d’activité automatisme – Site industriel de Poissy (78)
Assurer la maîtrise d’oeuvre de l’ensemble des projets industriels à teneur automatisme pour l’usine de montage. (Lancements industriels, schémas directeurs usine, vie série.)
• Activité Technique / Projet :
Définition des orientations techniques et des limites des projets (limites des périmètres technique / enveloppes).
Participation aux chiffrages des avants projets, et aux cadrages.
Définition de l’organisation des projets pour l’entité. (Découpage en lots de consultation, planification des lancements).
Gestion des relations avec le client (usine), les différentes directions internes partenaires (métiers, achats, équipes transversales). Suivi des fournisseurs extérieurs assurant la réalisation des lots.
• Gestion d’équipe :
Management d’une équipe de chargés d’affaire. (Chargés du suivi de la réalisation des lots définis pour les projets)
A ce titre, mise en place d’une unité de management et de suivi des projets / affaires.
Mise en place et suivi des indicateurs de performance projet.
Gestion des Lignes Budgétaires et du plan de charges de l’équipe.
Gestion de l’activité de l’équipe. (Respect du système qualité, revues de projet…).
Rueil Malmaison2005 - 2009Chargé d’affaires automatisme (Tour à tour sur les sites de Valenciennes, Rennes, Aulnay sous Bois)
• Activité Technique :
Rédaction des cahiers des charges de consultation fournisseurs.
Suivi technique des fournisseurs en charge de la réalisation des lots (Etudes, essais, montage sur site…)
Coordination des différents intervenants, et suivi jusqu’à la mise en service et la réception définitive.