Menu

Olivier HENRY

LIMOGES

En résumé

Qui suis-je ?
Je m’appelle Olivier Henry et je suis consultant en management et coach professionnel indépendant depuis 4 ans. Fort d’une expérience de 25 ans comme cadre opérationnel dans l’industrie, et d’une double certification en Consulting (Excelia Group La Rochelle) et en Coaching professionnel (Linkup Coaching Paris), j’ai créé la société 3AC Consulting pour vous accompagner, vous, dirigeants d’entreprises, responsables Ressources Humaines, managers et collaborateurs, dans la gestion de vos organisations et des compétences opérationnelles au sein de votre structure.

Un accompagnement vers quoi ?
Votre objectif est de faire grandir votre entreprise. Au travers d’une démarche centrée sur l’individu (vous, chef d’entreprise, et l’ensemble de vos collaborateurs), nous travaillons ensemble pour faire de l’entreprise un espace vivant, plus réactif et plus performant, dans lequel l’intelligence individuelle se met au service de la réussite collective et de l’excellence du savoir-faire.

Par quels leviers ?
Je vous aide à lever les freins au développement de votre entreprise, notamment par : la mise en place d’un mode de management en adéquation avec votre vision ; le déploiement cohérent des objectifs stratégiques à tous les niveaux de l’entreprise ; l’intégration du modèle d’auto-gouvernance ; l’établissement d’une communication fluide et efficace au profit d’un climat de confiance et d’entente ; la conduite optimale des organisations ; l’étude des axes de progrès et la recherche collaborative de solutions et de synergies.

Comment travaillons-nous ?
Mon intervention s’articule autour de trois axes :
- Le conseil : audit sur la base d’interviews, analyse et diagnostic ;
- L’animation et la formation : animation d’ateliers de groupe (créativité, recherche de solutions, etc.) et de réunions (ponctuellement ou en suivi conduite de projets) ; formation managériale (assertivité, leadership, gestion du stress, écoute, management bienveillant, etc.) ;
- L’accompagnement individuel spécifique (notamment du chef d’entreprise).

Pourquoi moi ?
Parce que j’aime animer, faire adhérer et fédérer. J’aime créer l’émulation au sein d’une équipe, l’amener à explorer une idée et à la mettre en œuvre, en partant du postulat que « rien n’est impensable, tout est réalisable ».
Parce que j’ai une parfaite connaissance du monde de l’entreprise et que je m’adapte rapidement à votre environnement.
Parce que je suis très impliqué dans la démarche d’entreprenariat, que je connais bien vos besoins et vos contraintes, et que j’ai une approche très pragmatique axée sur l’atteinte d’objectifs précis.
Parce que je suis animé par des valeurs fortes : écoute et empathie ; respect des individus, de leur singularité et de leur alignement ; discrétion ; neutralité dans la restitution.

Outre mes activités professionnelles, je suis très actif dans le milieu associatif et engagé dans plusieurs missions de bénévolat en lien avec l’entreprenariat et la gestion économique, financière et sociale des organisations. Je suis notamment Président de GRACE Aqui (Groupement Régional d’Accompagnement et de Conseil aux Entreprises en Nouvelle-Aquitaine), un collectif d’entrepreneurs indépendants au service des TPE/PME créé en 2019 ; Président de l’OGEC (Organisme de Gestion de l’Enseignement Catholique) Le Sauveur, et Coach en suivi des activités des entrepreneurs à l’ADIE (Association pour le Droit à l'Initiative Economique).

Entreprises

  • 3 AC Consulting - Président

    2015 - maintenant Olivier HENRY - 3AC Consulting
    Consultant en Management – Coach professionnel - Gestion des organisations et des compétences
    Pour accompagner le changement dans l’entreprise - « Un conseil n'est utile que s'il est accompagné
    d'un plan d'action opérationnel pour atteindre un objectif précis, voire le dépasser »
  • Cafés Errel - Responsable d'Exploitation - Technique

    LIMOGES CEDEX 9 2007 - 2015
  • Polymont - Responsable d'Affaires

    La Celle Saint Cloud 1989 - 2003 Département Maintenance Industrielle, entreprise spécialisée dans l'ingénierie de maintenance. Prise en charge de contrats globaux allant de la participation à l'intégration d'un nouveau procees de fabrication jusqu'à la maintenabilité des équipements en cours de production. Les missions principales : Encadrement, Formation, Définition d'une politique de maintenance,

Formations

Réseau

Annuaire des membres :