Mercedes-Benz France
- Responsable QHSE Services Généraux
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX2008 - maintenant
Toyota Motor Manufacturing France
- Spécialiste Amélioration Continue
Onnaing2006 - 2008Analyse terrain en usine (production Yaris) des retours clients / garantieCoordination d’ingénieurs de différents départements, projets « cost reduction »
Mise en place et optimisation d’équipements
Déploiement des outils TPS : Kaizen, TPM, Poka-Yoke, Kanban, 4S, AMDEC, …
Smart gmbh (Allemagne)
- Chef de projets
2004 - 2006Chef de Projet. Planification du montage (produit, process, logistique) d’un nouveau véhicule chez smart gmbh à Böblingen (Allemagne)
-Interface avec le développement pour la définition du produit et les concepts d’assemblage
-Responsable usine de l’ordre de fabrication du véhicule, des temps, du layout logistique
-Interface principale avec l’usine de production à Hambach (France)
-Responsable d’un budget équipements de 3 M€, définition des cahiers des charges
-Management du fournisseur Magna Uniport (portes, hayons) pour tout le process
-Coordination d’équipes pluridisciplinaires (ingénieurs et techniciens)
-Reporting au directeur d’usine
Smart France
- Ingénieur méthodes
1999 - 2003Ingénieur Méthodes Industrialisation chez smart France S.A.S. à Hambach (57)
-Industrialisation des nouveaux projets
-Pilotage de chantiers d’Amélioration Continue (Kanban, JIT, 5S, AMDEC…)
-Management opérationnel d'opérateurs et techniciens
-Définition des temps de montage (MTM-UAS), équilibrage des postes de travail
-Responsable de la formation des opérateurs (gammes), définition du besoin en personnel
-Interlocuteur usine pour l’Ergonomie et le suivi du TRS
-Mise en place et développement du logiciel méthodes Rasant (Dassault Systèmes)
Formations
Ecole Nationale Supérieure D'Electricité Et De Mécanique (Nancy)
