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Olivier KAIK

MARSEILLE

En résumé

Une expertise forte en microélectronique acquise en plus de quinze ans au travers de différents métiers ( la production, la maintenance, le process, le process controle, le management d'équipe autonome et les méthodes industrielles).

Mes compétences :
Lean
Ergonomie
Gestion de la production
Microsoft Office

Entreprises

  • STMicroelectronics - Ingénieur méthodes industrielles

    2011 - maintenant J'occupe un poste d'ingenieur dans le service méthode industrielle de la FAB 8" de Rousset.
    J'ai en charge les ateliers Photolithography et ETCH pour le suivi et l'analyse de la productivité.
    J'ai aussi une fonction transverse qui est la gestion des outils méthodes (maintien de l'existant, benchmark et veille technologique).

    Principales actions:
    Chronoanalyse des différentes tâches effectuées.
    Amélioration de la productivité des directs avec le suivi de plans d'actions (identifications des actions, chronométrage et estimation des gains et suivi des actions)
    Mise en place d'un outil "model staffing" qui permet de modeliser les ressources nécessaire en direct labor pour réaliser un plan de production.
    Mise à jour du "Modele Staffing" au fur et à mesure des modifications apportées au flow de production.
    Formation en ergonomie effectuées en 2012 et deployées dans 2 areas à fort risque de TMS
    Formation LEAN effectuées en 2012 et particpation fréquente à des "Chantiers" en tant que participant, pilote ou referent methode (QIT,SMED).
    Mise en place de Standards (méthode de travail, outils etc...)

  • STMicroelectronics - TEAM MANAGER FAB 8"

    2007 - 2011 J'ai occupé les postes de Team Manager des areas suivantes en 8":
    Team manager Photolithography 8" en équipe de nuit fin de semaine de 2007 à avril 2010
    Team manager ETCH 8" en equipe de journée (alternance matin 1 semaine/ après midi l'autre semaine).
    Les équipes étaient composé d'environ 20 personnes

  • ST MicroElectronics - TEAM MANAGER FAB 6"

    2002 - 2007 TEAM MANAGER en équipe de nuit d'une équipe de 20 personnes en PHOTOLITHOGRAPHY puis en ETCH puis au BEOL.
    Enfin, TEAM MANAGER de l'ensemble des aréas pour l'equipe de nuit fin de semaine pendant la période de transition entre la fermeture de l'usine 6" et les transferts du personnel dans l'usine 8".

    Principales actions:
    Mise en place de fonctionnement en ilots de productions autonomes
    Gestion de la fermeture de l'usine 6" (gestion du replacement de mon peronnel dans l'usine 8" avec mise en place d'un processus de suivi => Souhait initial et poste disponible)

  • ST MicroElectronics - Ingenieur process controle usine 6"

    2001 - 2002 Gestion et créations des cartes SPC
    Programmation via SAP
    Calcul et analyse des Cp et CpK avec mise en place de plans d'actions en collaboration avec des ingénieurs process des différentes areas
    Animateur de formation spc

  • ST MicroElectronics - TEAM MANAGER Service Micromodules

    2001 - 2001 Management d'ilots de production travaillant sur 5 équipes (matin, après midi, soir début de semaine, soir fin de semaine et week end) en étant posté en équipe de journée
    Nous étions 2 manager pour un effectif qui est monté au maximum à 93 opérateurs.

  • ST MICROELECTRONICS - Technicien leader

    1999 - 2000 Au sein de l'atelier micromodule, j'ai été promu au poste de technicien leader process/maintenance de la zone sciage (sawing). J'avais en charge les parcs équipements wafer mounter, disco et inspections.

    Mes missions:
    * Support à la production.
    * Validation des plans de production mensuel avec le control production en tenant compte de la capacité de la ligne et des effectifs présents.
    * Suivi de l'adhérence au plan de production avec le control production (gestion des produits prioritaires et des starts).
    * Gestion du parc équipement et suivi des OEE.
    * Gestion des maintenances préventives et suivi des indicateurs maintenances ( PM ON TIME, LEVEL OF PM, UNSCHEDULE DOWN TIME ETC..).
    * Traitement des non conformité.
    * Suivi des cartes SPC et actions correctrices pour rester dans les limites de prévision.
    * Interface avec le service Assurance qualité pour traiter les retours clients.
    * Gestion des couts de la zone et du cout des produits finis.
    * Suivi des rejets (yield) et mise en place de plan d'actions.
    * Mise en place de plans d'expériences (doe).
    * Création et modification des spécifications.

    Mes principales réalisations ont été:
    * Augmentation de la capacité de la ligne grace a une optimisation du process de découpe (utilisation d'un doe).
    * Réduction significative des couts grace à la qualification de nouveaux tapes,anneaux,lames, sachet d'emballage etc.. sans dégrader la qualité.
    * Formation de 2 nouveaux techniciens pour la ligne de sciage.
    * Qualification du process de recyclage des anneaux de montage en collaboration avec le fournisseur de tape et notre fournisseur d'anneaux.
    * Qualification du process step afin de diminuer l'écaillage face arrière et répondre aux exigences de nos clients.
    * Mise en place du QA in line pour gagner en fluidité.

  • ST MICROELECTRONICS - Technicien maintenance et process

    1997 - 1999 J'ai été transféré de l'atelier masking a l'atelier micromodule au poste de technicien process/maintenance. J'avais en charge les parcs équipements ring attach, potting et mouleuse.

    Mes missions:
    * Support à la production.
    * Suivi de l'adhérence au plan de production.
    * Gestion du parc équipement et suivi des OEE.
    * Gestion des maintenances préventives et suivi des indicateurs maintenances ( PM ON TIME, LEVEL OF PM, UNSCHEDULE DOWN TIME ETC..).
    * Fluidité des lots (gestion des lots hold) et traitement des non conformités.
    * Création et qualification des recettes.
    * Formation des opérateurs pour augmenter leurs niveaux d'autonomie en process (tpp) et maintenance (tpm).
    * Suivi des rejets (yield) et mise en place de plan d'actions.
    * Mise en place de plans d'expériences (doe) afin de mettre en production les nouveaux process et d'optimiser les anciens.
    * Buy OFF des équipements chez le fournisseur avant mise en production.
    * Création et modification des spécifications.

    Mes principales réalisations:
    * Qualification de la ligne de production à la norme QS9000.
    * Qualification et mise en production du process moulage sur micromodule.
    * Optimisation des rendements sur potting avec une modification apportée sur les tetes de potting.
    * Qualification d'une nouvelles résines uv pour le potting pour répondre au nouvelles exigences de nos clients.

  • ST MICROELECTRONICS - Opérateur de production

    1995 - 1997 Je suis rentré chez ST MICROELECTRONICS en tant qu'opérateur de production avec un contrat de 2 X 14 heures le week end. Je travaillait au sein du service masking.
    Cela m'a donner l'opportunité de finaliser ma maitrise en travaillant et d'acquerir une première expérience dans un secteur d'activité proche de ma formation.

  • TONIC HOTEL - Night auditor

    1993 - 1995 Pour financer la fin de mes études, j'ai travailler comme night auditor dans un hotel 3 etoile sur le vieux port le TONIC HOTEL. J'étais en charge de la reception, de room service la nuit et je devais comptabiliser et saisir informatiquement la caisse hotel + restaurant afin de transferer les données à la maison mère a Paris durant la nuit.

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