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Olivier LAHILLE

Sèvres Cedex

En résumé

> 9 années en pilotage de projets SI (Développement, Infrastructure)
> PMO / Scrum Master / Coach Agile
> Pilotage de projets en engagement de résultats (ER), en développement et maintenance applicative dans le domaine des SI
> Assistance à Maitrise d’Ouvrage – recueil de besoins
> Assistance à la rédaction de cahiers des charges
> Spécifications détaillées format word ou en UML
> Réponses à Appels d’Offres (forte connaissance des Marchés Publics)

Formations

2014
> Certification PMP (Project Management Professional)

2012-2013
> Gestion de crise
> Formation ESSEC « m’affirmer et développer son leadership »
> Formation Anglais par téléphone (VOCABLE)


Mes compétences :
Directeur de projet
Scrum
Leadership
International
Gestion de la relation client
Conduite du changement
Gestion du risque

Entreprises

  • AUSY - Chef de projets SI

    Sèvres Cedex 2011 - maintenant Oct. 2015-en cours – ENSOSP – Coaching agilité

    L’Ecole Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP) situé à Aix-en-Provence a confié à AUSY une prestation d’accompagnement à l’apprentissage de l’agilité et en particulier de la méthodologie Scrum. Cette prestation est à destination des personnes du service informatique de l’ENSOSP

    > Coach agile pour 6 personnes

    Juillet 2015-Sept. 2015 – DOCAPOST – Scrum Master

    La société La Poste a mandaté sa filiale DOCAPOST afin de créer un Réseau Social d’Entreprise. Ce réseau, appuyé sur des profils types de salariés/ clients permet de donner aux différents personnels des accès contrôlés.

    > Scrum Master avec une équipe distante de 7 ETP (utilisation de l’outil JIRA pour le suivi Scrum)

    Sept. 2014-Juin 2015 – CG06 – Musée des arts asiatiques – Application mobile

    Mise en œuvre d’une application mobile destinée au grand public pour présenter le Musée des Arts Asiatiques de Nice. Cette application, disponible sur Android et iOS, permet au public de consulter l’ensemble des œuvres du musée, ainsi que ses informations pratiques.

    > Analyse et formalisation des besoins utilisateurs,
    > Gestion du projet, de la relation client et de l’équipe technique.

    Juin 2014 – Assurance Mutuelle des Motards (AMDM) – Audit externe DSI

    Dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences informatiques liées à son projet, la Direction Générale de l’AMDM souhaite faire bénéficier à la DSI d’un audit externe. L’objectif est de permettre d’avoir un état des lieux des compétences informatique pour permettre ensuite un accompagnement spécifique adapté aux besoins des collaborateurs des systèmes d’information.

    > Assistance d’un auditeur externe
    > Collaboration :
    > A la conduite des entretiens
    > A la rédaction du rapport d’audit et notamment sur les préconisations

    Jan. 2014-Mai 2014 – Monte-Carlo SBM – My Monte-Carlo v2 – Application mobile

    Mise en œuvre de la V2 de l’application mobile « My Monte-Carlo » destinée au grand public et qui permet aux utilisateurs d’accéder de manière rapide à l’ensemble des établissements de la « Société des Bains de Mer » de Monaco, pour y découvrir les informations essentielles ainsi que leur localisation. La version 2 est disponible multiplateforme et sur smartphone et tablettes.

    > Analyse et formalisation des besoins utilisateurs,
    > Gestion du projet, de la relation client et de l’équipe technique.

    Fev. 2012-Dec. 2013 – ASSURONE – Chef de projet

    > Gestion de projets en environnement .net
    > Pilotage de ressources mixtes sur site AUSY et site client
    > Domaine du courtage en ligne (assurances dommages et personnes)
    > Equipe de 6 développeurs, architecte, AMOA

    Fev. 2012-Août 2012 – ENSOSP – Coach-AMOA

    AMOA - Coaching d’une personne pour le recueil de besoins utilisateur et la rédaction de cahier des charges logiciel (norme IEEE 830-1993)

    Nov 2011-Jan 2012 – ADSN – Chef de projet

    > Gestion de projets dans environnement à forte contrainte qualité (ISO-9001 : 2008)
    > Mise en œuvre méthodologie Agile sur base Scrum inscrite dans le système qualité
    > Spécifications détaillées en UML

  • APX (ex Getronics-Decan) - Chef de projets SI

    1999 - 2011 INEOS – Innovene - BP
    2006
    Direction d’un projet international de migration de l’infrastructure informatique de tous les sites Ineos au niveau monde.
    Directeur de projet chargé de gérer la migration de l’infrastructure informatique du site pétrochimique BP Lavéra, classé SEVESO II seuil haut
    Budget projet > 900k€
    Encadrement d’une équipe de 30 personnes

    Commission Européenne
    2003 – 2004
    Coordinateur d’un projet européen de l’IST (Information Society Technology) destiné à concevoir et développer des moyens informatiques sur architecture Web Intranet et Extranet sécurisé pour intégrer des solutions d’intelligence artificielle et de contrôle-commande proposées par un ensemble de partenaires industriels (IFREMER, ATLAS ELECTRONIK, HUGIN)

    Ministère de la Défense – DGA TN / EURODIF
    2004 - 2005
    Ingénieur Concepteur J2EE

  • Cap Gemini - Ingénieur Concepteur langages objet

    SURESNES 1997 - 1999 chez CAP GEMINI en IDF, division "Services publics"
    projets BNF SA, BNF SI

  • Dassault Data Services - Ingénieur Systèmes Unix

    VELIZY VILLACOUBLAY 1996 - 1996 en IDF, pour le compte de DASSAULT AVIATION

  • Ministère des Affaires Etrangères - Responsable Informatique

    Paris 1994 - 1995 Responsable de l'informatique (hors service chiffrement-cryptologie) de l'Ambassade de France en Chine à Beijing, dans le cadre d'une coopération (CSNA)

Formations

  • Ecole Supérieure D’ Informatique Electronique Automatique

    Paris 1989 - 1993 Ingénieur généraliste

    -
    Groupe B du classement des écoles d’ingénieurs 2012

    3e du Classement SMBG 2011 des meilleures formations post bac à dominante informatique

  • Lycée Ecole Active Bilingue J Manuel (Paris)

    Paris 1985 - 1988
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