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Olivier LE BIGOT

VANNES

En résumé

Co Gérant de la société TECHNOPIEUX NANTES NORD, LE MANS, TOURS, VANNES et RENNES

Le principe fondamental de Technopieux est de proposer la mise en place de fondation de bâtiment ou éléments d’extérieur par le biais de pieux vissés.
L’exploitation de ces pieux s’adapte à de nombreuses applications : résidentielle, commerciale/industrielle, soutènement et récréotouristique...

Cette technique présente de nombreux avantages :
● coût : moindre que les fondations bétons (30 à 70 % moins chères),
● durée des travaux : 48 heures pour une maison classique avec machine EM1 sans impact des aléas climatiques et des variations des couts induits,
● garantie : chaque chantier bénéficie d’une étude de chantier par un bureau d’étude composé d’ingénieurs, avis technique favorable du CSTB,
● écologie : peu d’altération du terrain, retrait aisé du pieu…
● machines adaptées à tous types de terrain.

Nous intervenons dans les départements suivants :
- Bretagne : Morbihan, Finistère, Côtes d'Armor et Ile-et-Vilaine,
- Pays de Loire : Loire Atlantique, Vendée , Mayenne, Sarthe
- Basse Normandie : Manche, Calvados, Orne
- Centre : Eure-et-Loire, Loir-et-Cher, Cher, Loiret, Indre-et-Loire, Indre
- Ile de France : Seine et Marne, Yvelines, Hauts de Seine, Essonne, Val de Marne, et Paris

Entreprises

  • Techno Pieux Nantes Nord - Rennes - Vannes - Gérant

    2012 - maintenant

  • Anvis Decize Caoutchoutier automobile (58) - Quality Manager

    2010 - 2012 - Gestion du laboratoire : suivi des contrôles, formation techniciens de contrôle gestion mesurages et des moyens de mesure, validation des matières première,
    - Suivre les produits et procédés : expertise, gestion des non-conformes, gestion des réclamations et litiges client et fournisseur, tenue à jour des indicateurs qualité (8D, QRQC, …)
    - Gestion qualité production : modification et mise à jour modes opératoires, normes, audits, codification des matières,
    - Amélioration continue, et aide au management de l’activité
    - Validation des procédés suite à adaptation matériaux/machine/nouvelle source de composant, des plans qualités et plan de surveillance en concordance avec le besoin client (AMDEC, 5S, …)
    - Représentant du client de l’activité : responsable de la conformité des produits livrés.

  • Anvis Caoutchoutier automobile (58) - Supply Chain Manager

    2008 - 2010 - Elaboration et mise en œuvre de la politique logistique du site,
    - Coordination, animation, et gestion de la logistique des 3 secteurs de l’usine : Automobile, industrie, et mélange,
    - Responsable logistique secteur Auto :
    + animation de l’équipe logistique (26 personnes), du fonctionnement, plans de formations des collaborateurs,
    + définir la politique d’approvisionnements et des prévisions, analyse portefeuille commercial,
    + logistique industrielle, planification et priorités de production, analyse capacités machines,
    + amélioration de la chaîne logistique et gestion des flux, plans d’actions.
    + gestions, suivi, et évolution du stock,
    + analyse satisfaction client.

  • Prodhag Plasturgie (38) - Responsable Logistique

    2007 - 2008 - Management de l’équipe chauffeurs, mise en place du planning,
    - Affrètements nationaux et internationaux, optimisation des flux,
    - Interface avec les transporteurs extérieurs, suivi des commandes,
    - Gestion des approvisionnements et expéditions, ordonnancement,
    - Gestion de la facturation, relation et suivi clientèle, réclamation,
    - Gestion du stock et de l’inventaire,
    - Mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs.

  • EMMA (Paray le Monial 71) - Responsable Logistique & Services Généraux

    2004 - 2007 - Management de l’équipe logistique, recrutement,
    - Gestion immobilière et de la sécurité de 7 ERP,
    - Gestion des parcs automobile et téléphonique,
    - Négociation et gestion des contrats sécuritaires, bureautiques,
    - Gestion événementielle à Paray le Monial (20 000 personnes) :
    + logement, sécurité des personnes,
    + autorisations administratives, gestion du personnel (de 60 à 150 personnes),
    + intendances (négociation du frais, surgelé, épicerie), animation de l’équipe cuisine, gestion du stock,
    + gestion financière, contrôle du budget,
    + gestion de l'événementiel des Gens du voyage (20 à 100 caravanes).

  • CCC - ACE (75) - Logisticien

    2001 - 2002 - Gestion des parcs automobile et téléphonique,...
    - Négociation contrats bureautiques, téléphonique,... pour ERP
    - Mise aux normes de nouveaux bureaux (installations téléphonique, informatique).

Formations

Réseau

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