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Olivier LEONARD

Mérignac

En résumé

Mes compétences :
Management
Informatique
Gestion de projet
Architecture informatique
Amélioration de process
Méthode agile
Business Process Management
BI, décisionnel

Entreprises

  • Cultura - Directeur e-commerce

    Mérignac 2015 - maintenant

  • Cultura - Directeur Organisation et Projet du Commerce Connecté

    Mérignac 2013 - 2015 Dans cette nouvelle direction du commerce connecté, je pilote les projets de développement :
    - des offres digitales (livres, musique, vidéo et jeux vidéo)
    - du CRM
    - du cross canal
    - des outils d’aide à la vente

  • Cultura - Directeur du pôle Organisation, Urbanisation et décisionnel

    Mérignac 2011 - 2013 Au sein de la DOSI, je dirigeais l’ensemble des périmètres transversaux :
    - l’organisation, traitant l’amélioration des processus transversaux de l’entreprise en apportant la méthode et les outils adaptés
    - l’urbanisation du SI, garantissant l’évolution cohérente de l’ensemble du système d’information dans le respect : des objectifs de l’entreprise, du domaine fonctionnel et des contraintes externes et internes (de risques, de coûts, de délais…), en exploitant au mieux les possibilités de l’état de l’art de l’architecture logicielle et technique
    - le décisionnel, transformant la donnée en information, l’information en savoir et le savoir en décision.

  • Cultura - Responsable de domaine décisionnel

    Mérignac 2007 - 2011 Au sein de la DOSI, j’étais responsable du domaine décisionnel, mes principales missions ont été :
    - Construire le schéma directeur du domaine à 3 ans et la feuille de route annuelle : identifier et définir les projets décisionnels nécessaires.
    - Gérer les projets d’aide à la décision (achat, ventes, marge, stock, compta et Supply Chain) de 20 à 500 jours hommes.

  • Sopra group - Consultant BI, expert Oracle

    Paris 2004 - 2007 Au sein de l'entité Business Consulting Atlantique, j'intervenais sur des missions :
    - de conseil : en architecture et optimisation des systèmes d’informations avec une expertise forte autour des bases de données Oracle et de l'outil Business Objects
    - de formation : autour des technologies Oracle

    Principaux clients :

    Scaso (Cestas), Consultant BI et bases de données – 18 mois : optimisation et développement de l’alimentation et de l’interrogation de leur infocentre & optimisation et administration de l’ensemble de leurs bases de données Oracle

    Total (Pau), Chef de projet – 4 mois : Création et alimentation d'un datawarehouse de gestion des réserves et gisements

    Sanofi (Ambarès), Chef de projet – 12 mois : Développement d'un méta-modèle décisionnel sur OeBS.

  • Attoll - Consultant Oracle

    1999 - 2004 Au sein de la société Attoll, je réalisais 4 types de missions :
    - AMOA
    - gestion de projet,
    - administration, sécurisation et optimisation de base de données Oracle,
    - formation

    Principaux clients :

    Sofrecom (Vincennes), Consultant Oracle/BO – 6 mois. Réalisation d'un datawarehouse pour les grands comptes France Telecom.

    Papeterie des Chatelles (Raon l’Etape), Responsable MOA – 4 mois. Réalisation du cahier des charges dans le cadre d'un appel d'offre pour l’intégration d’un GPAO au sein de la papeterie.

    Hochland France (Verdun – Heimenkirsh - Schongau), Responsable MOA – 18 mois : Réalisation de l’étude d’homogénéisation des GPAO des fromageries du groupe et présentation à la direction du groupe en Allemagne.

    Oracle Education (Nanterre - Strasbourg), Formateur Oracle – 2 ans : Animation d’une quinzaine de formations SQL, DBA et tuning

  • Eurisko - Stagiaire

    Louvciennes 1996 - 1997

Formations

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