Menu

Olivier MALHOMME

Courbevoie

En résumé

Merci de votre intérêt pour mon profil.

Je suis management de portefeuilles projets, management de projets massivement transversaux et de transformation numérique/digitalisation des activités métier.
Pilotage, comitologie.
Organisation et processus métier, tout en Systèmes d'Information, Marketing et Gestion Financière, RH, Gestion des compétences et Formation.

Spécialiste aussi de l'Ingénierie Système, déployée dans un contexte de grande complexité (nucléaire).

J'ai une triple formation scientifique, direction de projet et Economie appliquée/RH.

Je me suis spécialisé dans les projets à fort contenu Métier, déployés dans le nucléaire, la banque assurances, l'audit, RH, formation, collectivités locales, sciences, santé, gestion de la diversité (handicap, ...) et la culture.

A côté de tout cela, je suis musicien et compositeur.
J'anime une école de musique et de son, et j'enseigne les musiques actuelles et l'improvisation, ainsi que les techniques du son... Je compose aussi pour différents médias (communication, image, livres audio, troupe de théâtre, troupe de danse, etc...)
Visitez donc http://in-mobile.eu

Je suis enfin président de l'association Saxifrage, qui organise des événements culturels (Résidence d'artistes). L'association est sélectionnée par l'Europe dans le cadre du programme Leader et par le pays Vallée du Loir (http://www.artistesenvalleeduloir.com).

Mon chemin m'a offert de nombreuses opportunités et d'étonnantes expériences (j'ai même été thanatopracteur !)

Mes compétences :
Accompagnement du changement
Gestion des ressources humaines
Formateur
Créativité et diversité
Projets informatiques
Conseil
Assurance
Santé
MOA
Organisation
GPEC
Architecture
Coaching
Management Projets transverses
Nucléaire

Entreprises

  • Assystem pour EDF - Appui Transition Numérique

    Courbevoie 2019 - maintenant Déploiement de l'Ingénierie Système et de l'usage de PLM dans le cadre du projet EPR2
    MOA multi métier - multi Site - multi organisation. Etudes et coordination.
    Cycle de vie du produit.
    Key USer Programme SWITCH et Dassault 3DX
  • Altran pour EDF - Division Projet et Nouveau Nucléaire - CNEPE - Manager Projets Transversaux- Conseil

    2012 - 2019 Appui Pilotage de la transformation numérique de l'Ingénierie Opérationnelle du Parc nucléaire et son Système d'Information.
    MOA multi métier, multi site, multi entité - Organisation - Planification - Etudes et Expertise Métier Ingénierie Opérationnelle du Parc (IOP), gestion des écarts, référentiels...
    Intégration et qualification des solutions progicielles (EAM Asset Suite, ECM (Enterprise Content Management), CAO, BI).
    Conduite du changement - Accompagnement et Formation des personnels.
  • AFPA - Formateur Gestion Reprise d'Entreprise et Création, Formateur Responsable Centre de Ressources

    Montreuil 2011 - 2012 Formation à la création et à la reprise d'entreprise: management projet, marketing (études de marché, segmentation, politique de prix), comptabilité et gestion. Aide au montage de Business Plan.
    Accompagnement des créateurs d'entreprises

    Formation Responsable Centre de Ressources: Organisation, Sociologie du Travail, Théorie des Groupes et Théories des besoins et de la motivation.
  • La Note Rouge - Directeur - Responsable Artistique - Formateur

    2010 - 2012 Espace de Formation
    Prestations techniques
    Projets culturels
    Conseil en projets culturels
  • Groupe Actual - Chargé d'études

    Laval 2010 - 2010 Audit organisationnel du dispositif d'insertion professionnel des travailleurs handicapés, enquêtes de terrain.
    Cartographie des dispositifs de formation actionnables.
    Mise à plat des processus métier dans un contexte ISO 9001
    Suppport aux agences.
    Développement commercial
  • SAXIFRAGE - Président - co-Fondateur

    2009 - maintenant Porteur de Projets culturels
    Partenaires de collectivités (communauté de commune, Pays, Europe)
  • Mission chez SESAM-VITALE - Directeur de Projet / Coordinateur d'Audit

    2007 - 2009 Coordination des équipes d’audit – Animation et communication ascendante
    - Pilotage et Planification des actions d’audit (centre de compétence E-business, centre de compétence monétique, cabinet de consulting)
    - Reporting et animation des comités de pilotage auprès du client (GIE Sesame Vitale) et de ses administrateurs (ministères de tutelle, CNAM, …)
    - Suivi appel d’offre
  • Mission chez MMA - Chef de Projet Confirmé

    2006 - 2007 MMA est un acteur majeur du monde de l'Assurance et de l'Epargne, et n'est certes plus à présenter.

    Je mène une étude visant à refondre, in fine, le Système d'Information Rémunération des Réseaux de distribution.

    Cette étude doit proposer des architectures organisationnelle, fonctionnelle et applicative cible (impliquant un travail de veille), et un plan de convergence, organisant la trajectoire vers cette cible au cours d'un projet pluri-annuel.

    Je mène aussi un travail visant à proposer, organiser et mettre en place les structures permettant pilotage des ratios de gestion et aide à la décision dans le département où je suis employé.

    En outre, j'ai des fonctions de suivi d'un volant de prestataires de services
  • ALTRAN (filiale d') - Formateur, Coach et Ingénieur Commercial

    2005 - 2005 Un cabinet de conseil souhaitait réorienter son recrutement vers des personnels à fortes compétences Métier. Il convenait alors de former les consultants, financiers et actuaires aux métiers de l'organisation et de la maîtrise d'ouvrage.
    En outre, j'ai pu travailler à la construction de prospects commerciaux pour l'entreprise.
  • Mission chez BNPP - Pilote de grand Projet Assistance Maîtrise d'Ouvrage

    2004 - 2005 Les flux de données entre BNPP Assurance, Banque Privée et Banque de détail ne donnaient pas satisfaction, voire, n'existaient pas.
    BNPP met en oeuvre un projet de fiabilisation et refonte dans lequel le pilote en tant qu'expert fonctionnel, après études, décrit et chiffre une architecture fonctionnelle cible et coordonne les travaux à mettre en œuvre et les équipes nécessaires pour décliner cette solution.

    Ce projet est un " Grand Projet Sélectionné " selon la terminologie du client (Suivi direct Direction Générale et contraintes spécifiques de gestion,…)

    En outre, le pilote du projet doit mettre en place les outils de reporting pour les clients AMO (Direction Epargne, Direction Commerciale;...).

    Enfin, le projet est pilote pour la mise en place de la certification CMMI, niveau 2.
  • MMA - Chef de projet

    LE MANS CEDEX 9 2002 - 2004
  • AXA France - Chef de projet

    Nanterre 2000 - 2003
  • Université Catholique de Louvain (Belgique) - Chercheur

    1998 - 2000

Formations

Réseau