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Olivier MESSAGER

RENNES

En résumé

De formation agro, après une expérience opérationnelle de 7 ans dans l'industrie et la distribution, je me suis lancé dans la création.

Depuis plus de 7 ans nous nous développons et nous accompagnons les structures privées , plus spécifiquement celles liées au vivant, dans leur démarche de développement durable, notamment par le biais de des différents outils de la RSE.

Fondateur du cabinet O2M conseil, je suis aussi associé et directeur du développement du Compte Épargne CO2.

Nos métiers : le Bilan Carbone / BEGES, Le compte épargne CO2 , l'éco-conception et l'analyse de cycle de vie, la formation et l’accompagnement en développement durable.

Je suis aussi membre du CJD depuis 4 ans.

www.o2mconseil.fr
www.compteepargneco2.com

Mes compétences :
Bilan carbone entreprise et collectivité
Management de projet
Analyse Cycle de Vie
Développement commercial
Développement durable
Bilan Carbone
Conseil
RSE
Iso 26000
Formation

Entreprises

  • Compte Epargne CO2 - Associé - Directeur du développement

    2010 - maintenant Associé - Directeur du développement 450 - Compte Epargne CO2
    Création de partenariats - Mise en réseaux des partenaires "earn" et "burn" - Qualification de nouveaux business models autour de la monnaie CO2 sur la plateforme du www.compteepargneco2.com.

  • O2M-Conseil - Dirigeant - Fondateur

    RENNES 2008 - maintenant Dirigeant d'O2M Conseil.
    Conseil Carbone - RSE - Eco-conception - Economie circulaire
    Formateur - Enseignant ( Agrocampus - IAE - ESC - ...)
    Membre du CJD

  • PYMConseil - Consultant

    2007 - 2007 PYM Conseil est un cabinet de conseil en organisation et en management intervenant pour différents acteurs (PME et Grands groupes : EDF, Bongrain, Suez, Caisse des Dépots, ...)
    www.pymconseil.com

  • Pronuptia - Responsable Projets Organisation

    Louverné 2004 - 2007 Groupe Pronuptia Société de distribution d'articles de Mariages:
    -Direction projet et Organisation Groupe
    * Réorganisation complète de la chaîne de distribution :
    * Mise en place des méthodologies projets et organisation au sein des services du Groupe.
    * Chef de projet des activités de diversification du Groupe.

  • Eileo SAS - Stagiaire

    2003 - 2004 Start-up de conception et développement de solutions de gestion de flotte automobile (car sharing).

    - Recherche – Maquettage – Intégration d’un outil de gestion de projets et d’un outil de gestion de stocks en réseau sous UNIX.

  • Loste Grand Saloir Saint Nicolas - Responsable Planification & Méthodes

    2000 - 2003 Société de Charcuterie Salaison Traiteur: 4 sites de production.
    Responsable planification méthodes et contrôle de gestion sur deux sites
    - Création du poste prévisions et ordonnancement (Taux de service maintenu, productivité + 15 %).
    - Chef de projet FuturMaster sur deux sites de production.
    - Démarrage d’une plate-forme d’expéditions commune pour les deux sites.
    - Réorganisation des flux des différents ateliers de fabrication suite à l’agrandissement de l’usine.

  • General Mills - Stagiaire

    VELIZY VILLACOUBLAY 1999 - 1999 BU des marques Häagen-Dazs, Géant Vert et Old El Paso

    Mise en place du service consommateur N° Vert et des méthodologies de gestion de crises pour les marques Häagen-Dazs, Géant Vert et Old El Paso

Formations

Annuaire des membres :