Spécialiste en gestion et développement de projets immobiliers résidentiels haut de gamme
Mes compétences :
Gestion de projet
Direction générale
Gestion événementielle
Entreprises
evo Montreal / Campus Crest Group Canada (résidences étudiantes de luxe)
- Directeur Regional
2014 - 2015Dirige les opérations et la transformation de 2 hôtels (Holiday Inn et Delta) en résidences étudiantes privées de luxe
• Evo Centre-‐Ville (ancien Holiday Inn) : 350.000 pieds carrés d’espace résidentiel et commercial, 948 lits, restaurant, bar, bar à café et salons de banquets et conférences.
• Evo Vieux-‐Montreal (ancien Delta) : 700.000 pieds carrés d’espace commercial et résidentiel,
1291 lits, restaurant, bar à café et salons de banquets et conférences.
• Établit et supervise l’implantation des initiatives et plans marketing
• Établit et supervise les budgets opérationnels (incluant CAPEX et entretien préventif)
• Établit et supervise les stratégies de ventes
• Responsable de l’embauche des cadres
• Supervise et coordonne les programmes de construction/rénovation
Campus Crest, EVO Montreal
- Directeur Général
2013 - 2014
Club Sommet (projet résidentiel de luxe de 300 appartements et suites exécutives)
- Directeur général
2011 - 2013Administration
• Dirige, coordonne et gère tous les aspects de l’exploitation (réception, conciergerie, bureau des locations, administration, entretien ménager, maintenance)
• Fixe les objectifs et contrôle leur réalisation
• Relations et négociations avec les fournisseurs
Finances
(Revenu annuel brut : $6,7 millions)
• Analyse et contrôle la gestion (budgets, comptes d’exploitation, procédures de gestion)
• Prépare les budgets et en assure la réalisation
• Analyse et contrôle les résultats mensuels
Ressources humaines
• Définit les postes et tâches du personnel
• Mise en place d’un système d’atteintes d’objectifs
• Recrute, forme et gère le personnel
• Gestion des conflits
Marketing
• Optimise les relations commerciales entre l’entreprise et les différents partenaires commerciaux
• Définit les concepts et gère les campagnes publicitaires (presse écrite, magazines, Google
Qualité
• Implantation et contrôle des standards de l’entreprise
• Mise en place des normes et procédures
Club Sommet (projet résidentiel de luxe de 300 appartements et suites exécutives)
- Lifestyle manager
2009 - 2011• Responsable de l’implantation et du développement du département de conciergerie au sein de l’entreprise (recrutement, formation, budget)
• Développement et gestion de l’image de marque du Club Sommet
• Responsable de la création d’un programme de partenariat avec les commerçants du centre ville de Montréal permettant aux clients du Club Sommet de bénéficier de réductions et d’offres exclusives
• Développement d’un calendrier d’évènements (journées portes ouvertes, évènements corporatifs)
• Création du site internet de l’entreprise
• Création du manuel d’opération
O.M.1. Inc.
- Régisseur / Directeur de production
2002 - 2010• Gestion de tournages cinématographiques pour 100 spots publicitaires nationaux et internationaux, 6 longs métrages, 8 courts métrages and 2 séries télévisées
• Préparation et contrôle des budgets opérationnels
• Embauche des techniciens, gestion des paies et de la comptabilité
• Gestion des relations avec le syndicat des techniciens en audio-visuel (AQTIS)
• Préparation des emplois du temps de tournage
• Relation et négociation avec les fournisseurs
• Recherche et réservation des lieux de tournage
Café Double
- Directeur général
1998 - 2001• Gestion de 2 points de vente (revenues annuels: $1.2 million)
• Responsable de l’embauche, la formation et la gestion du personnel (15 employés)
• Relation et négociation avec les fournisseurs
• Service à la clientèle
• Création de programmes de fidélisation de la clientèle
• Création et implantation d’un service traiteur (augmentation du chiffre d’affaire annuel de 25%)
• Création des menus
