Domaines de compétence et expertises
Piloter les transformations par les enjeux des Dirigeants : conduite stratégique du changement, mise en place de
plans stratégiques et de leurs déclinaisons managériales/organisationnelles, pilotage de séminaires de Comités de
Direction, …
Développer l'efficacité collective et les marges de manoeuvre des managers : Construction de diagnostic au regard du
contexte sur les domaines management, organisation, fonctionnement, système de décision, délégation,...
Faciliter les rapprochements entre les organisations : situer les écarts de culture, traiter les non-dits, construire les
messages communs pour de nouvelles valeurs, …
Situer et clarifier la charge de travail perçue : écoute, audit de fonctionnement, renforcement du sens, …
Mes compétences :
Pilotage stratégique du changement
Audit d'organisation et de fonctionnement
Construction de convention d'encadrants et du pers
Pas de contact professionnel