Paris 2011 - maintenantResponsable SI du domaine Supply Chain pour les 7 sites de la Branche Alliages (Aubert & Duval, Erasteel) du groupe ERAMET (env 5000 Collaborateurs)
Domaines fonctionnels
• Mise en place du processus et de l'outil PIC (S&OP) de la branche Alliage (outil OMP)
• Mise en place du processus et de l'outil de controle de l'order entry (SAP ECC) et de remise des délais (Order promising)
• Mise en place du processus et de l'outil de communication Supply Chain / ADV / Client sur les suivi des commandes et des Ofs les servants (SAP HANA XS)
• Processus de gestion de la prévision (EDI)
• Plan Directeur de Production (PDP) et rejalonnement
• Design des flux
Compétences
• Animation d’équipes pluridisciplinaires
• Suivi des différents projets (Budget, risques, planning …) et priorisation des développements
• Benchmark et Négociations commerciales avec les sous-traitants
• Garant de la cohérence avec la stratégie SI groupe
• Veille technologique
• Garant de l’infrastructure inhérente
• Reporting et production d’indicateurs
Eurogiciel
- Responsable Technique / Directeur de Projet Offshore
Labege2007 - 2011Gestion technique d’une agence (Gestion de projets SI). Organisation, management et suivi des activités d’environ 10 collaborateurs.
Gestion des Projets & Applications SI internes au groupe Eurogiciel :
Management d'une Equipe de développement de 10 personnes au Vietnam (déplacements réguliers) et Tunisie
SILOGIC
- Consultant
Hérouville-Saint-Clair2006 - 2007Participation à la réalisation d'un Outil de méthodologie définissant une manière harmonisée et intégrée de travailler pour l’ensemble des projets informatiques chez Airbus
SOPRA GROUP
- Chef de Projet
Paris2001 - 2006Chef de Projet en déléguation Airbus sur un pool de projets .
Formations
Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)
