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Olivier REGRIGNY

PARIS

En résumé

Création et Développement de société :
Levée de fonds, stratégie, business cases, pilotage du résultat, gestion, process, RH, administration, juridique…

Direction de projet :
Pilotage de projets complexes, gestion d’équipe, méthodologie Agile, négociation client, gestion de la relation client, définition des engagements de services (périmètre, coûts, délais), reporting.

Expertise Digital :
Marketing, développement d’audience, édition de sites et d'applications numériques, service et conseil en technologie et stratégie Digital.


Mes compétences :
ECommerce
Audit
Pilotage d'entreprise
Stratégie digitale
Conseil
Direction de projet
Internet

Entreprises

  • Ejeed - Président de eJEED

    2012 - maintenant eJEED, c'est une Agence Web qui a développé 2 activités :
    1) Le portail eJEED : portail 100% gratuit proposant de jouer et de participer en
    direct à la télévision à partir d'un second écran.
    1er portail de ce type, opérationnel en France dès fin avril 2012.
    Plus de 30 émissions réalisées en partenariat avec 6 chaines de télévisions.
    Cession de la technologie à une société de production (avril 2014)
    2) Activité WebAgency : plus de 40 projets clients (site web, plateforme e-commerce, applications mobiles, web app…)
    1,2 M€ de CA en 2014, une équipe de 10 développeurs
  • New media plus - Directeur Général

    2007 - 2012 MaTVPratique est le 1er portail vidéo « How-To » en France et le seul accessible à la fois sur le Web, sur iPhone et sur tous les Mobiles.
    Points clefs :
    Marketing et communication : définition et gestion de solutions marketing de
    recrutement d'auteur (plus de 9000 vidéos) et développement d'audience.
    * 1 M de VU Nielsen mars 2011 (10ème site vidéo français)
    Commercial : prospection, gestions des régies publicitaires (mobile et internet), vente
    de services mobiles (19 applications iphones) et internet (réalisation de sites internets et
    mobiles, SEO, SEM, conseils...).
    * 1,3 M EUR de CA en 2011
    RH : Recrutement et management d'une équipe de talents pluridisciplinaire (technique,
    marketing, communication, éditorial, community manager...).
    * 18 collaborateurs
    Financier : levée de fonds auprès de BA et fonds d'investissement, labellisation OSEO,
    JEI, CIR, Gestion de la cession de la société.
    * 3,3 M EUR de fonds levés ,
    Cession de la société au groupe PRISMA PRESSE (Janvier 2012)
  • PricewaterhouseCoopers - Directeur Conseil

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2007 Responsable de la gestion et du développement du compte France Télécom / Direction du Contrôle Interne (plus de 1000 jh / an).
    Gestion et pilotage de missions d'amélioration de la performance, des processus et des
    organisations. Encadrement d'équipes de 5 à 10 personnes.
  • HSBC - Directeur de mission

    Paris 2004 - 2005 à l'Inspection Générale
    Conduite de missions d'audit et d'amélioration de la performance opérationnelle des Banque
    projets et systèmes d'information de HSBC France et de ses filiales.
  • ACCENTURE - Consultant

    Paris 1999 - 2004 2003 - 2004 - NatioVie-Cardif- Direction des systèmes d’informations
     Responsable de la cellule « support fonctionnel » (3 consultants),
     Définition et mise en place des processus de rapprochement de données,
     Supervision de la rédaction des spécifications de rapprochement,
     Développement du compte (up selling) (1200 jh).
    2001 - 2003 - ARCALIS – Direction Générale
     Responsable de la recette informatique,
     Analyse des enjeux stratégiques,
     Définition et mise en place des processus de recette,
     Management d’une équipe de recette (2800 jh).
    1999 – 2001 – AGF – Direction des systèmes d’informations
     Assistance à la maîtrise d’ouvrage ,
     Analyse des impacts informatiques,
     Suivi de la recette fonctionnelle,
     Elaboration des guides de procédures,
     Formation des agents et des gestionnaires.

Formations

Réseau

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