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Olivier ROBBE

CHATENAY

En résumé

Manager d'équipes de développement logiciel avec 17 ans d'expérience dans l'univers IT, une solide expérience technique et un grand intérêt pour la technologie, les outils collaboratifs et l'amélioration des processus de qualité. J'ai acquis une expérience internationale dans l'industrie des logiciels médicaux au service des essais cliniques, et dans les organismes gouvernementaux, de l'analyse des besoins organisationnels et utilisateurs jusqu'au déploiement des applications en utilisant les méthodologies Waterfall et Agile.

Habitué à travailler avec des collaborateurs sur site ou à distance, de différents pays, cultures et fuseaux horaires (France, USA, Ukraine et Inde), j'ai développé un intérêt tout particulier pour le travail collaboratif au sein d'une équipe répartie et l'amélioration continue. Je suis habitué à travailler dans un environnement très structuré et réglementé (Douanes, Finances, FDA, EMA, GCP, ...) et sur des projets complexes qui nécessitent des activités de planification, de coordination et de pilotage tout au long du cycle de développement du logiciel.

Aujourd'hui consultant, je m’intéresse à la transformation numérique des entreprises et mets à profit mon expérience de Directeur de Service et de Projets et mes compétences techniques pour les aider dans la mise en place de leurs nouveaux projets IT et les accompagne pour comprendre et utiliser les nouvelles technologies des acteurs du Cloud qui changeront leur expérience et leur façon de travailler.

Mes compétences :
Gestion d’équipe
Gestion de produit
Gestion de projet
Système d'Information
Formation clients et utilisateurs
G Suite
Google Apps Script
Google
C#
Microsoft .NET
Mercurial
Développement logiciel
Git
Jenkins
Jira
Confluence
UML
Test Driven Development
Merise
Documentation technique
Analyse des besoins
Processus d'amélioration continue
Analyse fonctionnelle
Gestion de projet Agile et Waterfall
Gestion du changement
MySQL
PostgreSQL
Méthodologies Agile et Waterfall
Microsoft SQL Server
SQL
SDLC
Gestion de projets et programmes IT
Management
Externalisation du dévelopement logiciel
Stratégie IT

Entreprises

  • Indépendant - IT Project Consultant

    2016 - maintenant Collaboration avec la société INAUBI pour la gestion et le développement de projets G Suite et Google Apps Script :
    - Outils pour les managers et commerciaux (Calcul des indémnités kilométriques, anniversaires professionnels, ...)
    - Outils de migration des espaces Drive des collaborateurs
    - Outils de gestion des plannings et inscription pour les formations internes

    Formation autour des outils G Suite et Google Apps Script: coaching et formation des acteurs IT et Top Management
  • Bioclinica - Directeur, Software Development, Medical Imaging

    PARIS 2012 - 2016 Direction d’un service de développement dans un contexte international. Responsable de la plateforme BioPACS (gestion de l’imagerie médicale au format DICOM pour les études cliniques oncologie, musculo-squelettique ou neuro) : BioPACS, WebSend, BioREAD, ReadAdmin

    Définition des roadmaps prévisionnelles produits et infrastructure avec les autres services du groupe Technology pour la division Medical Imaging.

    Mise en place de la démarche projet (Waterfall et Agile) et des processus de pilotage d’activité et d'amélioration continue de la qualité dans le cadre d’une démarche CMMI niveau 3.

    Management RH d’une équipe de 15 collaborateurs France/Etats Unis, incluant chefs de projets, analystes, architectes et développeurs.

    Développement et management d’une équipe externalisée pour accompagner la hausse d’activité, jusqu’à 16 personnes (Infogain en Inde depuis 2014, précédemment Global Logic en Ukraine).

    En 2016, participation avec l'équipe Reporting pour la création d'un nouvel entrepôt de données commun à toutes les plateformes de la division Medical Imaging & Cardiac Safety. Gestion du projet de test "Imaging Data Analytics" sur Power BI pour renforcer la connaissance du groupe Business Transformation et fournir statistiques et informations en temps réel sur la productivité et définir des normes opérationnelles pour le processus d'amélioration continue dans la division.

    Environment technique : Microsoft .Net, C#, WinForms, WPF, Silverlight, IIS, Enterprise DB, SQL Server 2012, LogiXML, Python, Rabbit MQ, PowerBI
    Activité : 6500 jh/an
    Périmètre : 4 applications majeures (BioPACS, WebSend, BioREAD, ReadAdmin), référentiel de données (applicatif/reporting), infrastructure technique (en coordination avec le groupe IT)
  • BioClinica - Manager, Business Data Management, Medical Imaging

    2011 - 2012 En charge du développement et du suivi de l’application BioPACS et des référentiels de données partagés (images/bases de données). 1800 jh, 5 déploiements d’application.

    Accompagnement et conseil pour la en place d’une plateforme de reporting (Report Portal)

    Management RH d’une équipe de 5 architectes et développeurs, renforcée de 1 à 3 prestataires.

    Analyse des spécifications fonctionnelles et rédaction des spécifications techniques.

    Gestion des déploiements et du support niveau 3.
  • BioClinica - Chef de projet technique, Medical Imaging

    2009 - 2011 Membre de l’équipe en charge du projet BioPACS, nouvelle plateforme de gestion d’imagerie médicale et de données cliniques de BioClinica (Microsoft .Net, C#, WinForms, WPF, IIS, Enterprise DB – réplication multi-sites).

    Projet international (équipe de 15 personnes en France et aux Etats Unis) dans un environnement de travail anglophone. Version initiale livrée en 2010 avec une infrastructure déployée sur 3 sites internationaux (3500 jh d’activité sur 16 mois).

    En charge de l’analyse, de la conception et de la réalisation des modules d’intégration de données d’étude, et du portail associé pour la collecte d’information des sites cliniques.

    Responsable du référentiel de données et du suivi des évolutions de la base de données.
  • Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) - Responsable du pôle XNet

    2008 - 2009 Pilotage des projets du pôle XNet en coordination avec les chefs de projet et la DSI. Activité de 1700 jh : continuer la transition des applications existantes vers le nouveau SI, développer les services de fourniture de données pour les nouvelles applications.

    Management de l’équipe de développement (4 collaborateurs, jusqu’à 6 prestataires)

    Surveillance et gestion qualité des référentiels et des applications de fourniture de données.

    Correspondant auprès des Centres Informatiques Douaniers pour les activités de développement de la DSI.
  • Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) - Responsable technique référentiels, pôle XNet

    2006 - 2008 Mise en place d'une démarche projet sur l’évolution et le suivi du référentiel métier et décisionnel de la Douane.

    Pilotage des évolutions techniques évolutives et correctives du référentiel.

    Assistance à l’intégration des applications aux portails et référentiels

    Gestion des plateformes de développement du SI et veille technologique pour l’élaboration du palier technique de la Douane.
  • Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) - Chef de projet technique, pôle XNet

    2004 - 2006 Gestion des aspects techniques de projets et encadrement d’une équipe (2 collaborateurs) de développement interne au pôle XNet (développement des portails Intranet/Internet et référentiel métier et décisionnel).

    2 projets majeurs pour accompagner la DGDDI dans sa transition au nouveau SI (ASP, JavaScript, C#, SQL Server):
    - Reprise du projet de la Gestion Informatique du Monopole des Tabacs: réécriture de l’application et migration des données existantes à partir d’une solution mainframe.
    - Gestion des Garanties Globalisées des Opérateurs: définition d’une architecture de services de fourniture de données en lien avec les référentiels, accompagnant les changements réglementaires sur la gestion des crédits des entreprises utilisables pour les opérations fiscales.
  • Appius - Chef de projet technique

    2001 - 2004 Gestion des projets Internet (PHP, ASP, MySQL/SQL Server, JavaScript).

    Participation aux réponses d’appels d’offre et à la rédaction de propositions commerciales, développement des applications, encadrement des prestataires et sous-traitants intervenants sur les projets.

    Création d’une offre E-commerce et CMS en marque blanche et d’infogérance applicative web sur serveur dédié Linux et Windows. Administration et exploitation du parc d’hébergement Internet de la société APPIUS.
  • Atos - Développeur

    Bezons 1999 - 2001 Prestataire pour le projet 01Net à Atos Multimédia.

    Membre de l’équipe de développement du Front Office du portail 01Net (TCL, Vignette, Sybase): définition du cahier des charges, conception des modules traitement de données pour la publication, gestion publicitaire, communication avec les partenaires extérieurs, intégration de contenu partenaire.
  • Appius - Développeur

    1999 - 1999 Développement d’applications en C++ et ASP/JavaScript pour l’activité et l’exploitation interne de la société.

Formations

  • IUP MIAGE

    Lille 1997 - 1999 Master MIAGE
  • IUT Du Littoral

    Calais 1995 - 1997 DUT Informatique de gestion

    Genie logiciel, informatique de gestion, economie et comptabilité des entreprises

Réseau

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