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Olivier ROTH

COLMAR

En résumé

Mes compétences :
Orienté resultat
Autonomie
Facilitateur
Relations clients
Negociation

Entreprises

  • Faurecia - Global commodity buyer

    2008 - maintenant Suivi fournisseur Pilotage d’appel d’offre
    Pilotage en mode projet
    Organisation matricielle intégrée
    Monitoring factures et volumes d’affaire
    Achat international. Pratique quotidienne anglais et allemand.
    Gestion du panel fournisseur 100 M€
    Suivi des fournisseurs ( CA, litiges, écarts )
    Mission : Globalisation – Maitrise des décompositions de couts – Benchmark continu –
    Innovation mode d’achat – Surveillance des marchés – Maitrise cout

    Competence : Achat d' Electricité, de gaz naturel et gaz industriel. Optimisation contractuelle.
    Spécialisé en soudage LAR, nettoyage cryogenique CO2
    Vente de certificat d'economie d'energie ( compresseur avec recup de chaleur, destratificateurs, groupe froid, variation electronique de vitesse, moteurs Haut rendement )

    Perimetre geographique d'actions : Europe au global, Chine et US ( Japon, Corée du Sud, Asie du sud est, et Inde en cours d'analyse )
  • Faurecia - Regional buyer

    2006 - 2008 Suivi fournisseur 150 M€ – Gestion d’un portefeuille d’actions de productivité
    Gestion du panel fournisseur
    Suivi des fournisseurs ( CA, litiges, écarts )
    Mission : Synergie régionale sur 8 sites industriel + 1 BE – Réduction du panel de 5000 fournisseurs
    – Elaboration de contrats cadres
    Domaine de compétence en achat :
    L'energie, l'interim, la formation, les engins de manutentions , services de maintenance, EPI, parc copieur, parc voiture.
  • Faurecia - Plant MRO buyer

    2003 - 2006 Suivi fournisseur 3 M€ – Gestion d’un portefeuille d’actions de productivité
    Gestion du panel fournisseur
    Suivi des fournisseurs ( CA, litiges, écarts )
    Mise en place d’une solution d’E-procurement
    Mise en place d’un contrat d’infogérance ( Facilities Management )
  • Faurecia - Responsable qualité fournisseur

    2000 - 2003 Gestion de plan d’action fournisseur
    Plan de progrès fournisseur
    Audit processus FIEV
    Qualification d’échantillons initiaux
    Gestion des Dossiers d’assurance Qualité Produit / Process
    Encadrement du personnel Audit qualité produit en entrée d’usine
    Rédaction des gammes de contrôle
    Etablissement d’indicateurs qualité
    Contribution à l’application du système qualité ISO TS 16949
    Participation aux chantiers de progrès : Hoshin, 5s, Groupes de travail
    Formateur notion de Sécurité / Réglementation dans le milieu automobile
  • Valeo - Consultant qualité

    Paris 1999 - 2000 Mise en place d’outils qualité ( PDCA, FMEA, ISHIKAWA, 5 Whys ) et de plans d’action sur défauts chez les fournisseurs et Sous-traitants allemands
    Définition de gammes de controle

  • Messier-Bugatti-Dowty - Auditeur qualité

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 1999 Management equipe de controlleurs qualité
    Mise en place de tris
    Elaboration de gammes de controle

Formations

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