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Olivier ROUSSEAU

Rennes

En résumé

Depuis janvier 2016, j'ai pris fonction en tant que directeur administratif et financier du Stade Rennais Football club.

Pendant quasiment 2 ans (mars 2014 à janvier 2016) au sein du service consolidation du Groupe Axéréal, je réalisais différentes missions de consolidation et reporting et participais à la réalisation de diverses projets relatifs au fast closing, automatisation des process de consolidation, mensualisation des reporting, gestion analytique au sein de BFC, mise en place de P&L par fonction etc.

Jusqu'en février 2014, j'étais Manager chez KPMG. Je travaillais dans le service d'audit des PME (groupes non cotés) avec une équipe d'environ 25 personnes.
Mes clients exerçaient leurs activités dans des domaines très différents et étaient de tailles très variées : entre 10 à 50000 personnes et de 1 m€ à 1 400 m€ de chiffre d'affaires.

J’exerçais également une activité de conseil en consolidation dans des groupes familiaux de 15 à 100 sociétés consolidées, ce qui a conditionné mon orientation professionnelle actuelle.

Chez KPMG, je réalisais également différentes animations de formations internes adressées aux "nouveaux séniors", "seniors expérimentés", "assistants"

Mes compétences :
Domotique
Facility Management
Immobilier
Consolidation
Audit
Presse
Football
SAP BusinessObjects Financial Consolidation

Entreprises

  • STADE RENNAIS - Directeur administratif et financier

    Rennes 2016 - maintenant Avec l'appui d'une équipe de 4 personnes, je suis en charge de :
    => La gestion administrative : procédures, contrôle interne, mise en place des indicateurs de gestion nécessaires au suivi des activités et au reporting à la direction.
    => La comptabilité, reporting consolidé IFRS, fiscalité et charges sociales.
    => Le reporting et contrôle de gestion
    => La trésorerie, crédit, recouvrement et relations bancaires
    => Le système d'information, organisation et procédures
    => La gestion des assurances

  • Axéréal - Consolideur financier

    2014 - 2016 Consolideur financier dans le groupe Axéréal (CA 3,1 Mds d'€uros / 3 200 salariés / présent à l'international), groupe qui connait de nombreuses mutations du fait de diverses croissances externes et projet stratégique. Je participe à différents projets au sein du service finance Groupe : fast closing, mensualisation des reportings, mise en place de paliers de gestion au niveau des comptes/reporting consolidés, automatisation des travaux de consolidation tels que les remontées intra-groupe, les états de synthèse, etc. J'interviens également sur les opérations de restructuration telles que les fusions/TUP au sein du groupe. Je travaille également en forte collaboration avec le service contrôle de gestion groupe et les directeurs financiers de divisions dans l'objectif d'analyser les résultats par division par rapport au budget et réel N-1 et ainsi pouvoir préparer avec pertinence les présentations financières aux Codir et autres conseils ou réunions.

    Description du Groupe Axéréal : groupe coopératif agricole présent dans différents pays (Belgique, UK, Irlande, Europe Centrale, Inde, etc) réalisant un CA de 3,1 mds €, ayant 3200 salariés et environ 100 filiales.

    Fréquence de la consolidation statutaire : trimestrielle
    Reporting mensuel en phase d'implémentation

    Logiciel utilisé : SAP BFC + utilisation forte des retrieve Excel
    Langues utilisées dans le cadre professionnel : français et anglais.

  • KPMG - Manager Audit / Consolidation

    Courbevoie 2005 - 2014 Missions d'audit dans différents groupes ayant des activités diverses :
    => Presse
    => Industrie Agro-alimentaire
    => Industrie domotique
    => Groupe de services Facility Management (sécurité, propreté etc)
    => Football
    => Franchiseur service à la personne

    Missions de conseils en consolidation dans des groupes de PME dans les activités suivantes :
    => Promoteurs immobiliers
    => Concessionnaires de voitures
    => Chimie
    => Hôtellerie

Formations

Réseau

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