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Olivier TINÉ

NICE

En résumé

Mes compétences :
Hazard Analysis and Critical Control Point
Bug Tracking System
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word

Entreprises

  • Riviera Distribution - VRP exclusif Salarié CHR

    2016 - maintenant Commercial CHR

    Consolidation du secteur, développement CA, fidélisation, nouveaux clients.
  • Riviera Distribution - VRP Exclusif CHR

    2016 - maintenant
  • Wurth France - Commercial B to B

    Erstein 2014 - 2016 Reprise d'un nouveau secteur redécoupé, remplacement de 2 commerciaux donc multi divisions VL/PL/SMLV et BTP.
    Portefeuille existant à développer, clients à réactiver, création de nouveaux clients travail sur le fond de commerce ainsi que l'augmentation du CA et de la marge.
  • Socalait - Commercial CHR

    2011 - 2013 Commercial CHR

    Création d'un secteur d'activités non exploité Hôtels/Restaurants/collectivités Secteur, suivi, développement, CA optimisation, augmentation des volumes, mises en place d'une tournée avec fidélisation de la clientèle. Activités avec la Sté Lactalis France.
  • Nouméa surgelés - VRP CHR

    2007 - 2011 Commercial CHR

    Commercial société de distribution en produits alimentaires surgelés secteur CHRC
    Mise en place nouveau secteur, suivi clientèle, optimisation des ventes, augmentation CA. Activités avec la Sté Pomona France
  • Le Méridien - Manager

    Paris 2006 - 2007 Coordination des services, gestion du personnel, (fixe et extras), suivi du CA, rapprochement à objectif, contact et suivi clientèle, fidélisation
    Respect des normes alimentaires HACCP.
  • Restaurant traditionnel - Responsable de Restaurant

    2003 - 2005 Management, gestion stocks, fournisseurs et commandes, formation à la pratique restauration pour les écoles hôtelières du territoire, gestion clientèle et fidélisation
  • Magasin Nicolas - Gérant Mandataire

    2001 - 2003 Mise en place de l'ouverture du magasin de vins et spiritueux, agencement des espaces de ventes, communications, fidélisation clients, gestion des stocks, valorisation et augmentation du CA, commandes et suivit.
  • Groupe ACCOR - Gestionnaire d'hôtel ETAP

    1998 - 2000 Manager général de l'hôtel. Mise en place des équipes, suivi des plannings, suivi des objectifs et CA, formateur ACCOR sur site et siège. Achats fournisseurs.
  • Golfe Hôtel - Night Auditor

    1995 - 1997 Autonomie à gérer la réception, réservation clientèle, planning, ainsi que la mise en place du buffet Pdj.
  • Paese-Serenu - Responsable

    1990 - 1995 Mise en place et organisation du site, devellopement commercial, recherche de clientèle, tour opérator, gestion du personnel et des plannings.
    Gestion des achats fournisseurs.
  • Sud Gros Alimentaire - Commercial B to B

    1983 - 1990 Commercial collectivités

    Secteur déjà en place, mais développement de la clientèle avec augmentation du CA.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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