ParismaintenantCabinet de conseil opérationnel, CG2 Conseil aide les entreprises à créer de la valeur ajoutée pour les métiers à travers le SI
Positionnées à la croisée des métiers et de la DSI, nos missions s’articulent autour de 2 axes complémentaires:
Préparer l’entreprise du futur pour aligner vos projets de transformation et votre organisation sur votre stratégie
Faciliter les projets pour en faire des réussites métier et livrer à vos clients le ‘juste’ service
Depuis sa création, le cabinet maintient un niveau d'exigence élevé dans la sélection de ses collaborateurs afin d'offrir aux clients des profils de haut niveau
qui partagent une culture de réussite de projet et d'efficience du service
qui ont un minimum de dix années d'expérience
qui ont exercé des responsabilités opérationnelles en entreprise
Nos consultants interviennent depuis la formalisation de la stratégie jusqu’au niveau opérationnel.
La valeur ajoutée du cabinet repose sur cette approche du conseil, engagée dans ses préconisations, tournée vers les résultats
Quelques chiffres à fin 2009:
35 collaborateurs
5M€ de CA
Une croissance du CA de 20% depuis 5 ans
Nos clients:
50% du CA réalisé dans le secteur public et assimilé (pouvoirs adjudicateurs soumis à l’ordonnance de 2005)
Ministère de la Défense, de l’Education Nationale, Conseil général du Var, EDF, CEA, etc…
40% du CA réalisé dans le monde de la santé, public comme privé
Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph, ARS IdF, CHU de Limoges, Générale de Santé, etc.
50% du CA réalisé dans le secteur tertiaire
Groupe Crédit Agricole, Aviva, Cegos, GDF Suez, etc.
www.cg2conseil.com
