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Olivier VANBELLE

NEUILLY SUR SEINE

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En résumé

8 années d'expérience en lien avec le secteur public, sur des missions d'accompagnement au changement et comme manager

Mes compétences :
Conseil en management
Communication institutionnelle
Conseil RH
Management
Affaires publiques françaises

Entreprises

  • Mercuri Urval - International Business Consultant / puis Manager secteur public

    NEUILLY SUR SEINE 2011 - maintenant Cabinet de conseil en management :
    - Projets d’organisation et de gestion du changement – Missions les plus significatives en France et à l’international:

    • Pour un centre culturel de dimension mondiale : réorganisation de la Direction du développement des publics (analyse des besoins RH, définition du plan de formation)
    • Pour deux universités en cours de fusion : refonte de l’organigramme, audit des ressources en interne et accompagnement sur la structuration des pôles mécénat / développement

    - Ingénierie de projets (suivi des comptes, reporting, élaboration d'indicateurs de performance)

  • Sénat - Directeur adjoint de Cabinet d'un Sénateur-Maire

    PARIS 2009 - 2011 - Management du Cabinet (20 agents) : répartition et suivi des missions, réunion d’équipes
    - Suivi des relations de presse : définition de la stratégie de communication, des médias et journalistes ciblés, supervision des écrits
    - Superviser et suivre la mise en place d’outils de communication : intranet, réseaux sociaux, communication de la ville et du Sénateur (web et print), enquêtes de satisfaction
    - Suivi et intervention parlementaires sur les domaines d’activité du Sénateur (lutte contre la grande pauvreté, intégration scolaire et professionnelle, jeunesse…)
    - Réorganisation du service : audit, propositions de changement et suivi opérationnel

  • Cabinet de conseil en affaires publiques - Consultant puis Consultant Senior

    2007 - 2009 Conseil en stratégie de communication institutionnelle, en contact direct avec les clients

    - Réaliser l’analyse stratégique et les recommandations en matière de communication institutionnelle et relations de presse : suivi des grands dossiers législatifs, veille prospective, évolution des attentes, des tendances d’opinion et perceptions des cibles
    - Mettre en place cette stratégie : appui aux relations avec les corps institutionnels (Etat, Parlement, collectivités…), aux relations de presse, impulser et coordonner le suivi des contacts, l’organisation de réunion ou d’événements, suivi budgétaire
    Rédiger les argumentaires, amendements et lettres d’information

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