Audit d'AXA Assurance Maroc et des entités subsahariennes
Mes compétences :
Management
FORMATION
Gestion de projet
IAS/IFRS
Dynamisme
Ressources humaines
Motivation
Assurance
Entreprises
AXA Assurance Maroc
- Auditeur Senior
Casablanca2015 - maintenant- Conduite de missions d'audit interne au sein d'Axa Assurance Maroc (Directions opérationnelles et directions support)
- Conduite de missions d'audit interne au sein des filiales subsahariennes d'AXA (Gouvernance, Directions opérationnelles et directions support).
AXA Assurance Maroc
- HUMAN RESSOURCES MANAGER IN CHARGE OF LEARNING & DEVELOPMENT OF NETWORKS DISTRIBUTION
Casablanca2011 - maintenant- Former les Agents d'AXA AM et leurs Collaborateurs sur nos produits
- Développer les Réseaux des Agents et des Courtiers Exclusifs
- Préparer les candidats à l'examen Professionnel des Intermédiaires d'Assurance.
- Assurer des formations Techniques pour ces différents acteurs
ALTIME Maroc
- Senior Consultant
2008 - 2011Participer à des missions de conseil stratégique, missions d'organisation et de refonte de système d'information sur un large éventail d'entreprise en se positionnant en tant qu'un vrai accélérateur de performance dans multiples domaines.
Deloitte & Touche
- Consultant Stratégie et Organisation
Puteaux2007 - 2008Deloitte & Touche est un cabinet de Conseil, d'Audit et de Commissariat Aux Comptes (CAC).
J'ai occupé le poste de consultant en Stratégie et Organisation.
Je travaillais sur le projet d'intégration des Nouvelles Normes IAS/IFRS au sein des Grands Holding Marocains.
Aussi je participais à des projets en stratégie & organisation pour d'autres organismes importants afin de les orienter dans leurs choix stratégique pour la migration vers de nouvelles architectures .
une mission d'assistance au choix d'une solution intégrée pour le compte de Banque Centrale de Mauritanie (BCM).
Dans le cadre de cette mission, je suis chargé de :
- l'élaboration des grilles fonctionnelles couvrant tout les domaines d'activités de la BCM
- validation des grilles avec les directeurs des pôles métiers
- sélection des réponses des éditeurs suite à des pondérations des résultats.
- élaboration du BUSINESS CASE qui nous permettra de faire l'évaluation financière de la réponse.
- aide à choix de la solution adéquate pour le cas de la BCM
Grupo Konecta
- Manager
2006 - 2007Leader en Outsourcing et en offshoring, Grupo Konecta s'est implanté au Maroc afin de apporter tous son savoir faire développé à travers le monde dans les domaines du conseils, outsourcing, recouvrement et bcp d'autres domaines.
j'occuppais le poste de manager ou je gérais une trentaine de personnes divisé sur trois services :
- Service recouvrement
- Service Commercial
- Service Télé-Marketing (une première au Maroc)
UQAM ( Université du Québec à Montréal), Montréal, Canada
- Ingénieur chercheur
2006 - 20061- User Controled LightPath Provisioning (UCLP v2):
Projet international réalisé en collaboration avec CANARIE Inc,et avait pour objectif de créer un système qui permet aux utilisateurs et aux applications Grid de déployer dynamiquement des lightpaths (Chemin Optique) à travers plusieurs Systèmes Autonomes,
2- Terminal Access Controller Access Control System plus (TACACS+):
Ce projet intitulé VALIDMAKER en collaboration avec CANARIE et CISCO, a permit la gestion automatique des configurations des routeurs, ainsi ma tâche était d’élaborer un mécanisme d’authentification, d’autorisation et de comptabilisation des utilisateurs en utilisant le protocole TACACS
CHU d'Uzès, France
- Ingénieur Consultant Interne
2005 - 2005Projet de Consulting qui visait à étudier l'ancien système téléphonique du Centre Hospitalier et élaborer un Cahier de Clauses Techniques Particulières (CCTP) qui permettra de lancer un appel d'offre, afin de migrer vers un system en VoIP.
