PARIS
Mes compétences
Conseil éditorial
Conduite de projets éditoriaux off et online, internes, externes, multilingues (élaboration, mise en œuvre et gestion), conception et réalisation de différents supports de communication, des leaflets/affiches aux journaux internes/externes, des sites internet et intranet, films d'animation
Relation clientèle
Gestion de la relation client, développement newbusiness et in-business, animation de réunion, prise de brief, reporting
Gestion des équipes
Pilotage des équipes support (rédacteurs, traducteurs, SR, DA – maquette, développeurs, etc.)
Gestion comptable
Elaboration et émission de devis et factures, constitution de dossiers financiers et suivi
En plus
Travail en équipe et en autonomie, maîtrise de la chaîne graphique, internet : recherches spécifiques, connaissances informatiques (PC et Mac) Pack Office 2003, 2007 et 2010
Des aspirations pour
Les stratégies de communication et le conseil qui l’accompagne
Les journaux internes, externes, BtoB, etc.
Les objets digitaux (sites événementiels, intranet, etc.)
Les films d’animation, billboards, films publicitaire
Les supports divers (kakémonos, aménagement de showroom, affiches, dépliants, brochures, dépliants, etc.)
Le contenu
Concrètement
De l’Appel d’offres au livrable
J’ai autant d’appétence pour la définition de la stratégie amont et les conseil et accompagnement du client que pour la conception et réalisation de l’objet qui convient le mieux à son besoin.
Aussi je conçois ces deux aspects comme intrinsèquement liés : difficile de réaliser l’objet adéquat sans une bonne compréhension de la demande.
Mes partis pris
Ambition éditoriale
L’éditorial et le contenu comme postulats de départ
Quelque soit le support utilisé, le référent de base est toujours le contenu : c’est autour de lui que la forme de créée, autour du message et de la volonté de toucher une certaine cible que le media est décidé.
Si le contenu n’est pas clair, son efficience ne sera pas pleine.
C’est pourquoi le conseil éditorial en amont, mais aussi tout au long du projet, est nécessaire et essentiel pour en assurer la bonne conduite et pour asseoir la cohérence globale de l’outil, du média ou du dispositif global de communication choisi et mis en place.
Le conseil comme point d’orgue
Le conseil est toujours au cœur du dispositif de l’accompagnement client : quelle que soit sa demande, le client attend avant tout un travail personnalisé, en phase avec ses besoins. C’est pourquoi, à chaque étape du projet, il est toujours nécessaire de conserver un certain recul pour apporter le conseil nécessaire qui rendra l’outil adéquat, tant dans son contenu que dans sa forme.
La relation comme lien
La formule est un peu facile mais néanmoins parlante : elle s’applique à la communication en général, bien sûr, mais également au travail tous les jours : relations avec les clients et relations avec les équipes. C’est également ce qui me plaît : pouvoir jouer sur plusieurs plans, en recevant la demande et en la qualifiant pour ensuite la produire avec les équipes et finir par la présenter, aboutie, au client.
Mes compétences :
Pilotage d'équipes multi compétences
Pilotage de projet
Stratégie éditoriale
Gestion commerciale
Conseil en communication
Journaux d'entreprise
Communication interne
Communication externe
Video
Site internet
