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Oscar NIYONKURU

PARIS

En résumé

Monsieur Niyonkuru est un chef de projet bilingue, avec plus de 14 ans d’expérience, à la fois en gestion de projets en mode classique (MS Project EPM) et agile (Scrum, XP, Kanban, SAFe). Il a œuvré au sein d’organisations d’envergure telles que Almerys (Groupe Beys), Banque Mondiale, Société Générale et les ministères de l’Intérieur et des finances.

Il a réalisé des projets en technologies de l’information au niveau applicatif, infrastructure et affaire. Notamment, à la Banque mondiale, il a géré un programme de construction des « cyber security bunkers » et à la Société Générale il a réalisé la refonte d’une application Cash Management SogeCashNet basée sur des anciennes technologies Java vers un portail collaboratif.

Chez Almerys il a géré cinq applications stratégiques de l’entreprise dont les solutions de : dématérialisation de factures de santé, contrôle de facture hospitalières, géolocalisation des professionnels de santé, gestion de réclamation et archivage électronique des données de santé. Depuis plusieurs années il est très actif en projets agile et comme coach il accompagne les entreprises dans leur politique d’adoption agile (formation, coaching).

Monsieur Niyonkuru est reconnu pour son sens des responsabilités, de l’organisation, toujours en recherche d’axes d’amélioration tout en levant des obstacles empêchant les équipes projets d’avancer.

Mes compétences :
Chef de projet
DotNet
JAVA
Live
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies

Entreprises

  • SOCIETE GENERALE - Architecte SI

    PARIS 2008 - 2010

  • EdifiXio - Chef de Projet Technique (Client : MFP Services)

    Levallois Perret 2006 - 2008 Projet HERMAILE WEB : service de gestion d’adhérents des mutuelles MAI (Mutuelle des Agents des Impôts), MDD (Mutuelle des Douanes) et MT (Mutuelle du Trésor)..

    - Organisation des réunions de recueil de besoins
    - Conception de la base des données (MCD et MPD)
    - Rédaction des workshops fonctionnels
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    - Planification des développements
    - Suivi d’avancement du projet et des livrables
    - Rédaction du cahier de recette

  • GROUPE SFEIR - Chef de Projet Technique Java/J2EE - Membre de la Direction Technique

    NEUILLY SUR SEINE 2005 - 2006 Projet 1: Projet CESU
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    Client : CRT (Centrale de Règlement des Titres)

    Contexte :

    Dans le cadre de la nouvelle réglementation Borloo remplaçant les TES (Titres Emploi Service) par les CESU (Chèque emploi Service Universel), la CRT a souhaité s’adapter à cette contrainte et également à offrir des nouveaux services aux émetteurs historiques (SODEXHO, Chèque Déjeuner, ACCOR) ainsi que des nouveaux émetteurs (La Poste, AXA-DEXIA, Natexis InterTitres…).

    En tant que chef de Projet technique, et donc garant de la solution, mon rôle :

    - Chiffrage du projet et mise en place d’un planning.
    - Phase de conception et de développement (Coaching de 4 développeurs).
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées.
    - Rédaction des normes/recommandations de développement.
    - Mise en place de l’architecture SOA (WebServices, WSDL, SOAP, UDDI, IBM MQSeries, design patterns, déploiement des Web services).
    - Mise en place de la plate-forme de tests (tests de performance avec JMeter et JRat).
    - Suivi des livrables, conseil / support technologique aux équipes IT.
    - Veille technologique et formation des utilisateurs.

    Projet 2: CREANCENet
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    Client : Natixis Factor

    Contexte :
    Service de gestion optimisé de comptes clients (suivi en ligne des comptes clients, mise à disposition des d’outils de gestion comme les balances clients ou tableaux de bord).

    Mission :
    - Spécifications fonctionnelles et techniques détaillées.
    - Mise en place de l’architecture SOA (WebServices, SOAP, WSDL, UDDI, BPEL, BPML, ESB, EAI)
    - Maquettage et développement d’un prototype de validation de l’architecture applicative.
    - Gestion du planning et coaching d’équipe (taille : 4 développeurs)
    - Participations à des réunions de pilotage avec l’équipe ORACLE PeopleSoft.
    - Suivi d’avancement du projet et des livrables

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG (CLIENT : MINISTERE DES FINANCES - BERCY - Chef de Projet Technique Java/J2EE

    2004 - 2005 Projet IFT/Tele@ctes : Intégration du service Teleactes gérant les fichiers notariaux (développé en Java) au sein du logiciel de conservation d’hypothèques FIDJI (développé sous ORACLE Forms).

    Mon rôle :
    - Recueil des besoins et rédaction des cahiers de charge
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    - Encadrement de l’équipe de 8 développeurs
    - Élaboration du planning et suivi des développeurs
    - Conseil / support technologique aux équipes IT (choix des solutions techniques à implémenter).
    - Test d’intégration et recette
    - Formation des utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

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