Othmane AMAR

En résumé

Entreprises

• CID - Chef de projets en logistique et transport

  2014 - maintenant o Missions :
  * Réalisation de missions de conseil en logistique et transport :
  * Etudes de marché des services et de l'immobilier logistiques ;
  * Etudes de marché du fret ferroviaire ;
  * Définition des besoins en surfaces logistiques ;
  * Diagnostic des systèmes de transport de voyageurs et de marchandises ;
  * Réalisation d'enquêtes origines destinations et modélisation des trafics sous TransCad ;
  * Etudes d'optimisation des tournées de véhicules sous TransCad. ;
  * Réalisation d'études de rentabilité économique et financière pour des projets d'infrastructures de
  transport ou de logistique.
  * Réponse aux appels d'offres ; gestion de la relation fournisseurs et des achats de sous-traitance :
  * Elaboration des offres techniques et financières ;
  * Supervision du montage des offres et suivi des résultats des commissions d'appels d'offres
  * Préparation des avis et dossiers d'appels d'offres pour la sous-traitance selon le règlement des
  achats de CID
  * Identification, sélection et notation des fournisseurs dans le cadre des études de transport.
  * Gestion des projets relatifs aux études de logistique et de transport :
  * Gestion des délais et présentation des livrables pour les comités de suivi et de pilotage des études
  * Organisation et coordination entre les équipes internes et les partenaires externes.
  o Portefeuille de Projets :
  * Etude de marché et structuration des premières zones logistiques au Maroc dans le cadre de la stratégie
  nationale logistique. Client : AMDL, Budget : 14 MDH.
  * Etude de marché du fret ferroviaire. Client : ONCF, Budget : 1 MDH.
  * Etude visant le calcul, l'actualisation et le suivi de la structure des coûts de référence du transport routier.
  Client : METL, Budget : 4.5 MDH.
  * Etude d'élaboration d'un schéma directeur pour la mobilité nationale de voyageurs et de marchandises à
  horizon 2035. Client : METL, budget : 7.5 MDH.
  * Etude de trafic et de rentabilité économique et financière des autoroutes entre Casablanca et Berrechid.
  Client : ADM, Budget : 1.5 MDH.

• OCP group - Ingénieur supply chain

  casablanca 2012 - 2014 o Site de Gantour, Youssoufia, usine de calcination : (depuis juillet 2013)
  • Gestion des approvisionnements en phosphate brut pour les unités de calcination en qualité et quantité requises, conformément au plan de production ;
  • Exploitation et maintenance du circuit de déchargement des trains et des camions (convoyeurs, stockeuses, engins de chantier) ;
  • Suivi des opérations de transport et de déchargement des camions entre les mines de Gantour et l’usine de calcination ;
  • Suivi des opérations de production du phosphate calciné et des indicateurs de performance (TRG, rendement ainsi que les KPI HSE) ;
  • Gestion du circuit d’alimentation des unités de calcination (convoyeurs, roue pelles, engins de chantier).
  • Projets pilotés :
   Déploiement des standards opérationnels HSE mis en place par DuPont/OCP ;
   Pilotage de chantiers de maintenance autonome (roue pelles, stockeuses et convoyeurs) ;
   Pilotage de chantiers de maintenance professionnelle (Elaboration des plannings de maintenance et des dossiers machine, ainsi que la gestion des pièces de rechange et la planification des interventions par l’ERP GMAO/ORACLE) ;
   Pilotage de chantiers de résolution de problèmes (démarche KAIZEN).
  
  
  o Site de Jorf Lasfar, Ateliers de production d’acide phosphorique : (de décembre 2012 à juillet 2013)
  • Suivi des opérations de production et rendements, réduction des temps d’arrêt des installations, formation du personnel, prévention (ADR, PHA) et analyse des incidents/accidents selon les standards DuPont/OCP.
  • Planification et suivi des opérations de maintenance des bacs d’acide phosphorique et des machines de production lors des entretiens généraux planifiés.
  • Projets pilotés :
   Pilotage du chantier de maîtrise statistique des procédés d’attaque filtration (Lean 6-sigma) ;
   Pilotage de chantiers de maintenance autonome et de résolution de problèmes (démarche KAIZEN) ;
   Standardisation des tâches liées à la production d’acide phosphorique 29% ;
   Analyse des risques au poste de travail ;
   Analyse préliminaire des risques sur le procédé d’attaque filtration.
  

• DB SCHENKER Maroc - Ingénieur logistique et qualité

  2012 - 2012 Missions :
  o Gestion des flux de la plateforme (import, mise en stock, gestion de stock et livraisons)
  o Support technique et financier pour la réponse aux appels d'offres pour les solutions de stockage et de transport
  (définition des services logistiques et tarification)
  o Implémentation du Lean Warehousing dans toute l'entreprise
  o Déploiement du Warehouse Management System « 3S WMS » pour la gestion informatique de la plateforme logistique,
  en étroite collaboration avec le département IT en France (paramétrage, tests et formation du personnel).
  
  * Projet de fin d'études à DB SCHENKER Maroc : « Implantation d'une solution logistique intégrée :
  o Aménagement d'une plateforme destinée à la logistique en utilisant le logiciel Autocad,
  o Cartographie des processus du nouveau service logistique et analyse des risques opérationnels,
  o Dimensionnement des ressources humaines et matérielles,
  o Implémentation du Lean Warehousing au sein de la plateforme,
  o Analyse financière du projet. »

• Unilever Maghreb - Stagiaire

  Rueil-Malmaison 2011 - 2011 « Implémentation de la maintenance autonome au sein de la section Foods à Unilever Maghreb, réalisation d’un projet KAIZEN sur l’amélioration du rendement d’une machine à étuis pour des produits de la marque ALSA. »

• OCP - Jorf Lasfar - Stagiaire

  Casablanca 2010 - 2010 « Etude et amélioration de l’opération de criblage des engrais »

Formations

• Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

  Rabat 2009 - 2012 Ingénieur d'état

Réseau

• Abdel HILALI

• Adil RADI

• Hassan ALLA

• Karim RHLAL

• Maryem HASSANI

• Mohammed ABOUYAHIA

• Mohammed Amine MAALAL

• Naima OUZIDANE

• Safa BOUISSAM