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Ouafa ETTIRMIDI

Levallois-Perret

En résumé

Plus de 15 ans d'expérience, j'ai mis mon expertise SI au service de nombreux établissements (banque, bourse, services financiers, assurances, administrations, opérateurs Télécoms, ..) pour la réalisation des schémas directeurs informatique et sécurité SI, audit des systèmes d’information, mise en place du plan de continuité d’activité, analyse des risques, élaboration des CPS, choix des prestataires, assistance à la maîtrise d'ouvrage, gestion des grands projets, etc
Je suis diplômée de l’Ecole Hassania des Travaux Publics de Casablanca et certifiée PMP (management de projet). J’ai débuté ma carrière au sein d'AL Amana Microfinance où j'ai occupé plusieurs postes de management opérationnel dont notamment le poste du responsable du département informatique et directrice de plusieurs projets complexes pendant 8 ans.
Dans le domaine du conseil (IT Consulting-1an, Devoteam-6 ans), j’ai développé une expertise SI à travers les responsabilités que j’ai occupées et les projets que j’ai gérés dans des contextes sensibles, ainsi qu’à travers les situations vécues. J’ai également été responsable du développement de l’offre continuité d’activité au sein Devoteam Consulting Africa.

Compétences :
Vision et orientation SI : alignement stratégique du SI, Benchmark, Schémas directeurs, Etudes d’opportunité
Compétences :
Risque et sécurité SI : audit SI, schéma directeur de sécurité SI, plans de continuité d’activité etc
Transformation IT: transformation de la fonction informatique, optimisation des coûts et des services délivrés
Projets SI :structuration, pilotage, audit, conduite du changement
Organisation :Cartographie des processus, Rédaction des procédures
Développement Business :Développement de l’offre, Identification d’opportunités et génération de leads
Connaissances sectorielles :Banques, Services Financiers, MicroFinance, Bourse de Casablanca
Secteur public,Télécoms

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information
Animation de formations
Système d'information
Schéma directeur SI
Sécurité informatique
Business continuity
Conduite du changement
Intégration
Analyse de risque SI
Conduite de projet
Audit informatique

Entreprises

  • Devoteam - Manager

    Levallois-Perret 2009 - maintenant Directrice de mission et gestion des projets complexes
    Responsable du Pole d'Excellence Risk et Security
    Bonne connaissance du secteur financier (banque, crédit,....) et publique
    Responsable commerciale des grands comptes
    Montage des nouvelles offres
    Elaboration des schémas directeurs SI et sécurité
    Etude d'externalisation et OutSourcing
    Formalisation et optimisation des processus
    Etude et analyse de risque
    Etude et audit PCA/PSI
    Préparation et pilotage des exercices PCA/PSI et retour d’expérience
    Etude du marché et Benchmarking
    Assistance dans la rédaction du cahier des charges et au choix de la solution
    Elaboration des plans de communication et de gestion de crise
    Animation des formations et séminaires

  • ITConsulting - Consultante en SI

    TREGUEUX 2007 - 2008 Accompagnement de plusieurs établissements à l'élaboration des schémas directeur des systèmes d'information (SDSI)
    Analyse et évaluation de l’existant et des besoins
    Définition des orientations stratégiques assignées au futur système d’information et audit sécurité SI
    Elaboration de plan d’action à court terme et de continuité
    Urbanisation du SI et conception du futur SI
    Elaboration et évaluation des scénarii de mise en œuvre
    Elaboration de plan d’alignement stratégique du futur SI
    Réalisation d'une enquête sur les TIC
    Mise en place d'une solution décisionnel open source
    Rédaction de cahier de charge SIRH

  • Association AL Amana - Chef de département

    Rabat 1999 - 2007 - Définition d’une politique de système d’information en cohésion avec la stratégie générale de l’association
    - Assurer la cohérence des projets informatiques et la communication en matière d'architectures fonctionnelle et technique
    - Encadrement et gestion de trois services avec un total de 35 collaborateurs
    - Gestion et Suivi des contrats de sous-traitance informatique (matériels et logiciels).
    - Directrice du projet refonte du système d’information :
    - Analyse et étude des besoins pour la préparation d’un cahier de charge et la cartographie fonctionnelle cible pour la sélection d’un ERP.
    - Pilotage du projet de mise en place du ERP de la phase de négociation préalable et signature du contrat jusqu’à l’achèvement du projet.
    - Gestion des relations avec les maîtrises d’ouvrage en assurant la transversalité du projet et la conduite du changement.
    - Responsable du BackOffice

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :