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Pannevel CATHY

Meyzieu

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En résumé

Parcours professionnel

1999 à 12/2006
Responsable du service clients, GAMBRO SAS, laboratoire pharmaceutique spécialisé dans les produits de dialyse - 120 personnes

1997 à 1999
Missions d'intérim

1993 à 1996
Gestionnaire du compte achats IBM, MERISEL, Grossiste mondial en micro informatique

1990 à 1993
Missions d'intérim

1986 à 1989
Responsable des achats, ATN (Applications Techniques Nouvelles)


Formations professionnelles et connaissances informatiques

Formation interne MERISEL de Niveau III Achats
Environnement MAC et IBM, Minos, Tolas, Xpress; Word, Excel

Mes compétences :
Achats
Service Achats
Service clients

Entreprises

  • GAMBRO SAS - Responsable du service clients

    Meyzieu 1999 - maintenant Laboratoire phramaceutique spécialisé dans les produits de dialyse

    Management et encadrement d'une équipe de gestionnaires et préparateurs de commandes
    Analyse des besoins informatique des services clients
    Mise en place de nouveaux process pour la gestion des commandes clients
    Analyse des portefeuilles de commandes quotidiens (60 commandes/jour)
    Support au service pour l'attribution des produits par commande client et suivi des stocks
    Interface avec la plateforme logistique
    Mise en place de livraisons spécifiques
    Calcul des besoins et achats auprès des fournisseurs
    Suivis des objectifs des services définis par la Direction
    Connaissance des spécifités des produits pharmaceutiques et informatiques

    Réalisations clés:

    Prise en charge globale de stocks délocalisés (10 sur le continent français et 2 sur le territoire d'outre-mer)
    * Calcul des besoins de réapprovionnement
    * Livraisons cadencées
    * Inventaires physiques et administratifs bimensuels (écart - 0.01%)
    * Stock de sécurité sur tous les sites maximun de 2 semaines
    * Facturation mensuelle de la prestation

    Gestion du stock appartenant à IBM et achats pour leur compte commande défini dans leur cahier des charges, à savoir :
    * Achats des logiciels et négociations des conditions de livraisons, modalités de paiement auprès des éditeurs (taux de couverture de 90%)
    * Support à IBM pour le réapprovionnement de leur stock
    * Mise en place des inventaires tournants et justification des écarts
    * Inevntaires annuels validés par les commissaires aux comptes
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