Mes compétences :
SAP
Auditeur
Cognos
Lotus Notes
Industrie
Contrôle de gestion
Afrique
Entreprises
SBM Offshore
- Responsable du Controle de Gestion
SCHIEDAM2014 - maintenant- Responsable du contrôle de gestion des opérations en Angola.
- Management d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion basées en Angola et 2 personnes basées a Monaco.
- Pilotage de la performance financière de 3 FPSO (Unité de production pétrolière offshore)
- Chiffre d'affaires annuel d'environ 300 millions de dollar.
- Mise en place d'indicateurs de performance robustes
- Application des normes IFRS (IAS11, IAS18, IAS 17, IAS 37...)
- Reporting périodique au Management opérationnel, au management Headquarter et Corporate Finance pour les besoins de la consolidation financière
- Participation active à la préparation des conseils d'administration et Assemblées générales
Ernst & Young
- Auditeur Senior
Courbevoie2009 - 2014Chef de mission d’audit légal et contractuel (IFRS et French GAAP)
- Intervention sur divers secteurs d’activités et des clients variés (grands groupes cotés et familiaux, filiales de groupes français et étrangers, PME locales, associations);
- Supervision et organisation du travail des collaborateurs;
- Définition de la stratégie d'audit en réponse aux risques identifiés;
- Élaboration des livrables et des conclusions.
- Autres missions ponctuelles de conseil.
Amadeus IT Group
- Contrôleur de Gestion
Sophia Antipolis2007 - 2009Contrôleur de gestion
- Suivi des coûts et des revenus de l’activité mondiale d’Amadeus avec les agences de voyages (Budget annuel des revenus = 100 M€)
- Elaboration budgétaire et révisions trimestrielles (COGNOS);
- Reporting mensuel de revenus et émission de tableaux de bord;
- Approche de rentabilité (impact EBITDA);
- Montage de Business Plan – établissement de KPIs;
- Suivi des ressources et des coûts opérationnels (par centres de coûts SAP).
Amadeus IT Group
- Analyste Financier (stage)
Sophia Antipolis2007 - 2007- Activation au bilan des charges de projets de développement (normes IFRS);
- Identification des projets éligibles et clôture mensuelle des comptes;
- Rédaction de la procédure d’activation des charges;
- Mise en œuvre et suivi du modèle d’allocation des coûts du site;
- Suivi des Prix de transfert entre les sites de développement.
