Pascal ARRIBAT

En résumé

Entreprises

• NEVINOX (Cuve inox thermo régulée pour l'agroalimentaire) - GERANT (Commercial et technique)

  2008 - maintenant Missions :
  - Création de la société sous la forme de SARL COOPERATIVE(11 associés)
  - Gestion de la clientèle jusqu'à la trésorerie en interne
  - Gérant de la qualité. Management et animation opérationnel du site
  Réalisations :
  - CA 2008/09=744K€ - CA 2010=955K€ - CA 2011=1690K€ - CA 2012=2210 K€
  - Reprise des comptes fournisseurs. Négociation des contrats, maintient des coûts de revient
  - Doublement de la capacité de production en 3 ans (de 11 à 28 salariés)
  - Mise en place de la norme ISO 9001 en 6 mois
  - Création d'une gamme de refroidisseur de lait homologué
  - Conception et réalisation d'une station de jaugeage automatique.

• GEA WESTFALIA (Cuve inox réfrigérée pour le lait) - DIRECTEUR CENTRE DE PROFIT

  2003 - 2008 Missions :
  - Responsable du site de production (Reporting pour le groupe)
  - Garant de la productivité, de la qualité, des coûts et des budgets
  - Suivi du plan de charge sur GPAO (SAP) et gestion du personnel
  - Interlocuteur avec les organismes extérieurs(DRIRE, Marque NF, TUV)
  - Président du CE et du CHSCT
  Réalisations
  - CA de 2005=8.3M€ CA de 2006=9.8M€ CA de 2007=10.4M€
  - Transfert de ligne de fabrication entre plusieurs usines de production
  - Mise en place d'investissement important(Mutation technologique et environnementale)
  - Organisation d'îlot de production en Kanban. Amélioration de la productivité (Kaizen)

• EDUCATION NATIONALE POUR ADULTE - FORMATEUR

  2001 - 2003 Formateur en Physique et Electricité
  Missions :
  Préparation aux examens BEP et CAP : 6 sections/86 Auditeurs
  Organisation d'ateliers pédagogiques (AUTOCAD V14)

• MECACONCEPT SARL (Mécanique de précision) - GERANT

  1996 - 2001 Missions :
  - Suivi commercial du devis jusqu'au service après vente
  - Gestion des achats, de la négociation jusqu'au stock
  - Suivi de production, du délai, du coût et de la qualité
  Réalisations :
  - Conception de machines d'assemblage: VALEO, SNCF, LOOK CYCLE
  - Réalisation d'un chiffre d'affaires supérieur à 2 MF pendant 5 ans
  - Mise en place de la qualité ISO 9001 Horizon 2000
  - Progression de l'effectif de 4 à 8 personnes

• SODEMECANE (Montage électromécanique monétique) - DIRECTEUR D'USINE

  1992 - 1996 Missions :
  - Responsable du site de production
  - Gestion du plan de charge et suivi du personnel
  - Responsable de projet et réduction des coûts de production
  Réalisations :
  - Industrialisation et sécurisation de lecteur de chèque portatif (ALCATEL-CGA)
  - Industrialisation et sécurisation de monnayeur pour la SNCF
  - Etude et conception de système de convoyage, monétique et carte bancaire

• MOORE France (Imprimerie de labeur) - TECHNICIEN INTELLIGENT IMAGING

  1985 - 1992 Missions :
  - Responsable du développement technique d'un centre de profit de 290 personnes
  - Animation d'une équipe de 6 techniciens dépanneurs intervenants 7 jours sur 7
  - Coordinateur technique avec Serge Dassault Automatisme
  - Correspondant technique avec le centre de recherche des USA
  Réalisations :
  - Création du poste de Responsable Informatique
  - Développement d'automatisme en finitions produits
  - Conception de moyens de contrôle pour la fabrication des titres de transports Métro de Londres, Transport SNCF et Boarding pass sur Air France

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