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AREVA
- Directeur des Opérations (NIGER, Afrique)
Paris La Defense
2008 - maintenant
Je suis en charge de la partie opérationnelle de la société: Géologie, mine (50 MT/an), traitement du minerai, maintenance, projets (150M€), achats.
La société a accueilli de nombreux investissements de 2008 à 2010 pour augmenter la production de 1700 à 3000 tonnes d'uranium.
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AREVA
- Adjoint au Directeur du Site d'Arlit au NIGER (AFRIQUE)
Paris La Defense
2006 - 2007
Gestion de l'extraction et de la concentration de l'uranium.
Les cours de l'uranium augmentant, le site (1200 personnes) doit donner le maximum de ses capacités, en appliquant les règles QHSE groupe.
En parallèle, déploiement des projets d'augmentation de capacités de traitement (50 M€).
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ATOFINA puis ARKEMA
- Responsable maintenance
2004 - 2006
Activité: Ingénieur maintenance et exploitation.
Mission: Arkema est un acteur mondial de la chimie. J'interviens au niveau de la filière méthacrylates (Acide cyanhydrique, méthacrylates de méthyle, ...) et dans ce cadre dois:
Faire respecter les règles de sécurité, d'hygiène et d'environnement lors des interventions des sous-traitants (site classé SEVESO 2, travail en feu continu),
Assurer la fiabilité et la sûreté des installations,
Manager les équipes multimétiers (40 personnes),
Animer les contrats de sous-traitance sur la zone,
Gérer le budget frais fixes et variables,
Préparer et réaliser l'arrêt triennal de la filière de 2006: Travaux de maintenance générale, mécanique, contrôle-régulation (5 semaines d'arrêt, 10 M€ de dépenses hors investissements)
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ERAMET
- Ingénieur EXPLOITATION
Paris Cedex
2000 - 2003
Date: Juillet 2000 à Décembre 2003.
Type: Emploi, CDI.
Entreprise: Comilog GABON, groupe ERAMET.
Activité: Ingénieur exploitation.
Mission: Comilog investit 80 millions d'euros dans un nouveau complexe de valorisation du minerai fin pauvre en manganèse. L'investissement se décompose en deux parties: une usine d'enrichissement (milieu dense) et une usine d'agglomération pouvant produire 600000 t/an. Ce complexe est automatisé et est piloté par un S.N.C.C. (Système Numérique de Contrôle Commande) EMERSON DeltaV. Ma mission consiste, de Juillet 2000 à Janvier 2001:
A assurer la mise en place du service exploitation: Recrutement et mutation, formations process, échantillonnage, sécurité, qualité,
A suivre la fin de la phase travaux neufs concernant la chaîne d'agglomération,
A faire participer le service exploitation aux essais de démarrage.
A partir de Février 2001, j'assure la gestion du service exploitation:
Mise en place des actions d'améliorations: matérielles (type TPM), process (Etudes en collaboration avec le Centre de Recherche de Trappes pour optimisation de la qualité physique et chimique du produit fini),
Management: Animation des équipes feux continus (40 personnes au total), gestion des interfaces avec: l'enrichissement du minerai et les autres fournisseurs (coke, fuel, ...), la maintenance, le transport (ferroviaire puis maritime), les clients internes et externes (Hauts-Fourneaux, Fours),
Etablissement, suivi d'un programme de production et d'un budget d'exploitation (sous-traitance),
Mise en place du système d'assurance qualité: ISO 9002 version 1994 (Certifié Juillet 2002),
Préparation au management de la qualité: Certification ISO 9000:2000 prévu en Novembre 2003
Auditeur Interne sur référentiel ISO 9000:2000
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ARCELOR
- Ingénieur MAINTENANCE
Montataire
1998 - 2000
Date: Janvier à Juillet 2000.
Type: Emploi, CDI.
Entreprise: Sollac Dunkerque, groupe USINOR.
Activité: Ingénieur maintenance mécanique Matagglo.
Mission: Gestion du service maintenance mécanique Matagglo:
Management: Plans annuels de développement, comités de pilotage (Matagglo et maintenance mécanique), interfaces intra et inter-service, management par atelier,entretiens professionnels, coaching,...
Fiabilité: Gestion des arrêts programmés, TPM (maintenance planifiée, signaux faibles, analyse de pannes, raisonnement en rendement global, ...), contrats de progrès, ...
Budget: Construction et suivi du budget courant et exceptionnel, gestion des priorités, construction et suivi de contrats de progrès avec les entreprises sous-traitantes,
Veille technologique et organisationnelle: Salons, formations, échanges sidérurgiques entre sites.
Matagglo est l'unité qui achemine et prépare les matières destinées aux hauts-fourneaux. Le service maintenance mécanique comprend 45 personnes, dispose d'un budget de 20 M€ d'entretien courant et se décompose en 5 parties:
Zone Quais (4 portiques de déchargement de bâteaux minéraliers),
Zone Préparation des Matières (systèmes de stockage (stackers, ...) et de déstockage (roues-pelles, ...) des matières,
Zone Broyage du charbon (3 broyeurs de 50 t/h à boulets),
Zone Agglomérations (2 agglomérations, voir ci-dessous),
Communs: Charpentes, Bandes de transport, système informatique et tableaux de bord.
