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Pascal BEAUME

BESAYES

En résumé

Evaluer un marché
Evaluer le coeur de métier de l'entreprise
Etablir une stratégie
Développer la stratégie
Accompagner l'entreprise dans son organisation

Un objectif : rendre meilleur les SIG de l'entreprise pour un meilleur futur!

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projets
Stratégie d'entreprise
Finance d'entreprise
Ressources humaines
Formation

Entreprises

  • B CORP - Gérant

    2005 - maintenant Pilote de la performance organisationnelle, économique et chargé du développement d'une PME de - de 100 salariés

  • Les Grands Moulins de Paris - Directeur industriel

    Ivry sur Seine 1997 - 2005 Construction d'une usine neuve en 2000 (25 millions d'euro d'investissement) pour produire de la viennoiserie surgelée prêt à cuire. Toujours plus grosse unité d'Europe 15 ans après.

    Conception d'un système de formation au poste de travail par e-learning

    Fermeture de sites industriel avec plan de reconversion du personnel et du site

  • CARGILL - Superviseur de production et HSE

    Paris La-Défense 1994 - 1997 Piloter une équipe (40 p) de production de beignets de poulet (les Mc nuget's de Mc Donald) en 3x8
    Mise en place des standards HSE du groupe

  • SOUFFLET - Directeur de site

    Nogent sur Seine 1992 - 1994 fabrication de pain pré-cuit surgelés

Formations

Réseau

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