Mes compétences :
ISO 9001 Standard
Aluminium Fonte Acier
budgets
Management
Lean Manufacturing
Industrie et Process
Gestion d'entreprise
Entreprises
Arcelormittal Tubular product
- Plant general manager
2018 - maintenant
Société Axame
- Directeur Opérationnel
2004 - 2018Tubes.
88450 Vincey
Activités principales : Fabrication de tubes en acier soudés (5000 t/an). Parachèvement sur
tubes et tôles (Coupe, Cintrage, Laser, Peinture...) et réalisation d'ensemble Mécanosoudés.
Certification Iso 9001 version 2000 ; CA 8M EUR
Mission : Organiser et piloter l'ensemble des centres opérationnels afin d'améliorer les
performances de la société et la préparer aux exigences des nouveaux marchés.
- Définition et mise en place de la stratégie industrielle et organisationnelle de l'entreprise ;
- Etablissement et respect des budgets annuels ;
- Gestion, management et coordination de l'ensemble des services Techniques,
Commerciaux, Administratifs, et Financiers,
- Gestion des clients Grands Comptes (Bouygues, Norauto, SNCF, Grande distribution...) ;
- Mise en place d'un ERP ;
- Mise en place des tableaux de bord et pilotage opérationnelle des performances ;
- Mise en place Lean Manufacturing : Productivité, Stock (réduction BFR) ... ;
- Relation auprès des instances officielles (DREAL, CARSAT, DDTE ...) ;
- Gestion du Comité d'Entreprise, DP, CHSCT.
Fonderies et Acieries de Provence
- Directeur Opérationnel Fonderies et Aciéries de Provence
2001 - 2004de Provence
05120 L'Argentière Rattaché au PDG avec pour mission la gestion complète de l'entreprise (90 personnes)
en terme Sociale, Financière, RH, Commerciale et Industrielle.
Spécialisée dans la production de pièces unitaires (100 Kg à 9 Tonnes) en acier carbone,
inox, duplex ou super duplex. Certification ISO 9001 version 2000 .
CA annuel de 12 M EUR pour 1300 Tonnes d'acier produit dont 70% de la production destinée
au marché de l'énergie (Off Shore, Thermique, Hydraulique...) et à l'export.
RENAULT
- Directeur de production département
Boulogne-Billancourt 1999 - 2001Fonderies du Poitou 1999-2001 : Directeur de production département culasses aluminium
86220 Châtellerault
Société RENAULT - Direction d'un département de production (travail en 5x8) de 650 personnes réparties en
4 ateliers (fonderie, finition, usinage et maintenance) pour un tonnage coulé de 17 000
tonnes et un CA de 80 M EUR .
- Participation à la définition des programmes de fabrication et mise en adéquation des
Ressources Humaines avec les volumes demandés.
- Suivi et optimisation des objectifs (Délais, Qualité, Coûts et Sécurité) avec mise en place
des plans d'action s'y rapportant.
- Respect des normes ISO 9001, ISO TS 16949 et préparation de la norme ISO 14001.
Renault
- Responsable méthodes
Boulogne-Billancourt 1995 - 1999aluminium et fonte
- Suivi technique des installations de fusion, noyautage et finition. ;
- Définition des plans d'investissement, mise en place des moyens associés et garantie de
leur conformité aux normes EAQF et ISO 9001.
- Animation transversale de groupes de travail sur la réduction des coûts. ;
- Encadrement d'une équipe de 15 ingénieurs et techniciens.
fonderies du poitou
- Ingenieur process
1992 - 2001
Renault
- Ingénieur métallurgiste
Boulogne-Billancourt 1992 - 1995
RENAULT
- Responsable section
Boulogne-Billancourt 1988 - 199292100 Boulogne
Direction des Etudes - Spécification et expertise des matériaux pour pièces de moteurs et de
boîtes de vitesses.
- Encadrement d'une équipe de 4 techniciens.
