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Pascal BOSCHER

GAP

En résumé

Ancien dirigeant, j’ai fait le choix de partager les valeurs fortes du milieu de la montagne avec le collectif de l’entreprise.
Une équipe est orientée vers un but commun : son succès. Confrontée souvent à un environnement hostile et difficile, une fois encordée, elle restera soudée et ne fera plus qu’une, pour atteindre l’objectif dans la convivialité.
Senior consultant où j'interviens auprès d'entreprises en phase de création, restructuration et croissance. Professeur vacataire en management finance gestion j'enseigne à l'université d'AIx Marseille.
J'organise des séminaires de Team Building et de coaching d'équipe

Parce que les entreprises ont, en matière de performance, pratiquement tout essayé mais un outil n’a pas encore été sérieusement utilisé: le collectif.

Mes compétences :
Finance
GESTION
CONSULTING
Conseil
STRATEGIE
MBA
DAF
FORMATION
Management
Comptabilité
BFR
Formation professionnelle
Animation d'équipe
Team building
Cohésion en équipe
Reporting financier

Entreprises

  • EP CONSULTING - FORMATEUR CONSULTANT

    2011 - maintenant Au service de la gestion de l’Entreprise et de ses Hommes
    Formateur et Consultant indépendant, au service des PME/PMI.

    FORMATION

    Formateur pour adultes et dans les filières BTS IMMOBILIER, BTS MUC et DUT GEA, j’ai eu aussi l’opportunité d’exercer au sein d’école de commerce (EDHEC ,CERAM ,IPAG).
    Je propose des interventions en formation continue et initiale dans les domaines suivants :
    -IFRS initiation au perfectionnement
    -Management, conduite du changement, organisation de séminaire de Team Building
    -Comptabilité générale, analytique et contrôle de gestion
    -Analyse financière et gestion de trésorerie
    -Pilotage du BFR
    -Audit et contrôle interne
    -Procédures amiables et collectives

    CONSEIL

    Mes domaines d’interventions portent essentiellement sur :
    • L’organisation des services administratifs et financiers
    • L’élaboration du contrôle interne
    • Asistance à la mise en place des normes IFRS
    • L’optimisation du reporting financier et comptable
    • La mise en place du contrôle de gestion et de ses processus
    • Assistance à la mise en place d’un ERP
    • Optimisation du BFR
    • Etablissement de Business Plan
    Ancien Juge au Tribunal de Commerce, j’interviens auprès d'entreprises en phase de restructuration et de retournement : je les assiste et conseille sur les procédures amiables et collectives.

  • HOLDING RESIDENCES DE TOURISME - CFO

    2009 - 2010 -Préparation des Business Plans Annuels (exploitation et trésorerie).
    -Mise en place des procédures administratives et financières( contrôle interne).
    -Mise en oeuvre projet de changement d'organisation des services financiers.
    -Management des travaux d’analyses de croissance externe : travaux et audits d'intégration (audits financiers, processus, métiers).

  • GROUPE PROMOTION CONSTRUCTION - CFO PRESIDENT DU DIRECTOIRE

    2004 - 2009 -Redressement du Groupe sous Mandat ad hoc.
    -Etablissement des comptes sociaux et consolidés (5 holdings et 90 SCI construction ventes).
    -Préparation des Business Plans Annuels .
    -Pilotage fonds propres sous ratio McDonough .
    -Participation à la mise en œuvre de deux Financements Haut de bilan (LBO).
    -Coordination contrôle de gestion, trésorerie et comptabilités (Suivi des études de faisabilité).
    -Responsable des systèmes d’informations.

  • Howard Europe - Création d’une start-up. Secteur de la cosmétique

    2003 - 2004 Mission : Participer à la création d’une nouvelle ligne de produits cosmétiques marine .Mise en œuvre d’un nouveau concept de centre de bien être.

    • Préparation du Business Plan Annuels (exploitation et trésorerie)
    • Gestion de deux centres sur Nice

    Résultats : Abandon du projet faute d’opérateur financier.

  • GROUPE INGENIERIE INDUSTRIELLE - CFO DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

    2001 - 2003 -Participation à la définition de la stratégie Groupe.
    -Management des travaux d’analyses de croissance externe : travaux et audits d'intégration (audits financiers, processus, métiers).
    -Président du Comité d’entreprise et du CHSC.
    -Interlocuteur AMF, Teneur de Marché et Investisseurs.
    -Négociation des accords 35 Heures et des contrats d’intéressements.
    -Mise en place des procédures administratives et comptables
    -Préparation des Business Plans Annuels (exploitation et trésorerie).
    -Renégociation concours bancaires.
    -Responsable des systèmes d’informations.
    -Responsable de la communication financière.

  • LEADER MONDIAL DE SOLUTIONS DE TELECOMMUNICATIONS. - CFO

    1998 - 2001 -Président du Comité d’entreprise et du CHSC.
    -Management du service achat (Certification ISO/TICK .IT).
    -Management des facilities .
    -Mise en place Reporting mensuels J+1 et Closing annuel J+5.
    -Négociation des accords 35 Heures.
    -Mise en œuvre des dossiers opérationnels du Crédit d’impôt Recherche et de la prime d’aménagement du territoire.
    -Mise en place des procédures administratives et comptables
    -Préparation des Business Plans Annuels (exploitation et trésorerie).

  • CABINET D'AUDIT INTERNATIONAL SOPHIA ANTIPOLIS NICE - MANAGER

    1990 - 1998 -Gestion d'un portefeuille d’environ 40 clients
    (PMI, PME, ME, Groupes) dans les secteurs de l’hôtellerie, la distribution, l’immobilier, l’industrie et les services.
    -Restructuration et conseil auprès d’entreprises en difficultés.
    -Missions d’audit et de commissariat aux comptes.
    -Chef de projet pour les entreprises étrangères s’implantant en France :
    -Mise en œuvre des processus comptables et financiers.
    -Mise en place du contrôle interne et du manuel des procédures.
    -Mise en place du contrôle de gestion et du REPORTING US GAAP.
    -Etablissement des comptes annuels et des déclarations fiscales.
    -Négociation des financements hauts et bas de bilan.
    -Optimisation fiscale et restructuration juridique.
    -Accompagnement de sociétés dans le montage des dossiers de subventions.

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