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Pascal FOUCHEZ

La Chapelle-Saint-Laurent

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Entreprises

  • Meubles CELIO - Directeur de production

    La Chapelle-Saint-Laurent maintenant Depuis Décembre 2009: Directeur de production aux meubles CELIO ( La Chapelle saint Laurent 79, effectif: 200p )
    Responsabilité des services production/conception, achats, planning, maintenance, informatique.

    De 1998 à Oct. 2009 : Directeur de Production chez Parisot Dunkerque (200 pers : CA 22 M€)
    -Démarrage de la fabrication de canapés pour IKEA. (progression du CA : de 2.5 M€ à 22M€ en 7 ans), implantation de lignes de fabrication supplémentaires, en 2007 : passage usine en 2X8, progression marge bénéficiaire sur 7 ans : + 50%, application des principes lean manufacturing.
    -En 2006 :5 S sur lignes de fabrication, gain de productivité : +15% sur 2 ans.
    -Management de la maintenance et des investissements liés aux nouveaux matériaux employés
    -Depuis 2005 : RRH pour le site de Dunkerque, recrutement, formation et négociations (salariales, DP, CE) ; bon climat social, turn over contenu, pas de grève depuis 2005 malgré un contexte syndical local puissant.
    -Logistique : baisse des stocks PF et Matières de 20% sur 2ans, négociation des couts de surfaces de stockage extérieures
    -En 2004 : Aide technique et contrôle pour le démarrage d’un site de production de canapés en Roumanie, (Oradea, canapés pour IKEA, 80 pers),
    -Maîtrise et amélioration continue de la GPAO : JD Edwards en collaboration avec le site PSI (fabrication de canapés Parisot groupe 600 pers (80).

    De 1988 à 1998 : Chef de fabrication chez Parisot Dunkerque (fabrication de canapés pour la grande distribution, 120 pers, CA : 17 M€)
    -Management de la fabrication (100 pers), amélioration continue du TRS, de 50% (démarrage usine) à 98%, implication du personnel sur base lean.
    -En 1997 : à raison de 15 jours par mois sur site : Aide technique et contrôle pour le démarrage d’une unité de production de canapés en Roumanie, (Sarmas, meubles massifs, 70 pers)
    -Depuis 1992 : président du CHSCT, mise en place d’un plan de prévention adapté.

    De 1985 à 1988 : Chef d’Atelier à la « Manufacture vosgienne de meubles Mirecourt » (88). (Fabrication de meubles, 800 pers)
    -Management de l’atelier massif (50 pers.), réorganisation de la fabrication, suppression des encours poste
    -Responsable des stocks pièces primaires.

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