2004 - 2006Intervention de plus d’un an auprès de la SSII ACTIMAGE Gmbh&CoKG à Kehl pour la mise en place du process qualité autour du développement logiciel embarqué devant répondre aux normes de sécurité SIL2.
Intervention de 6 mois auprès d’ARCELOR Florange dans le cadre d’un projet de maintenance du système d’information interfacé avec SAP.
Formation personnelle dans le but de me mettre à mon compte dans le domaine du management de projet technique et de l’assurance qualité logiciel.
Démarches administratives, juridiques et financières pour mener à bien ce projet personnel.
Prospection commerciale pour trouver des clients potentiels pour démarrer mon activité.
PRO CONSULTANT
- LEADER de projet
2002 - 2004Dans le domaine de la vente d’espaces publicitaires télévisés, ma mission a été de garantir la livraison de systèmes d’information en adéquation aux besoins des chaînes de télévision. J’ai été amené à travailler à l’international (Canada, Singapour, Maroc, pays scandinaves) et à gérer des portefeuilles de 2 à 3 ME.
Définition des besoins du client
o Audit
o Rapport d’audit
o Evaluation du coût et du délai
Suivi du planning projet- client
o Estimation des charges et des ressources techniques
o Elaboration du planning
o Organisation et participation aux comités de suivi du projet
o Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi de projet pour reporting
o Livraisons des prototypes sur sites
Formation des utilisateurs sur sites
o Présentation des fonctionnalités techniques
o Développement d’une pédagogie utilisateurs
Gestion du support client
o Résolution de problèmes techniques en interface avec le service développement
ATLINKS
- Directeur de projet
1999 - 2002Développement du portefeuille des affaires
- Support aux ventes
- Etablissement de devis pour la réalisation des projets clients
- Recherche des solutions optimales pour répondre aux besoins du client
Prise en charge des projets Export
- Négociation du cahier des charges produit avec les clients, en relation avec le marketing
- Elaboration du planning projet
- Animation comité projet : suivi projet dans le respect des objectifs coûts/délais/qualité
Gestion de la maintenance opérationnelle des produits
- Sélection par appel d’offre du partenaire de maintenance logicielle
- Mise en place et suivi des actions correctives pour améliorer la satisfaction client
- Coordination et suivi des sous traitants (SSII, centre de logistique, centre de SAV, centre d’appel, centre de production)
ALCATEL
- Chef de projet
Paris1986 - 1999Management
- Encadrement d’équipe jusqu’à 20 personnes
- Participation aux comités projet
Suivi technique
- Etude, conception, spécification, réalisation et validation de logiciels pour terminaux téléphoniques haut de gamme
- Développement d’outils d’aide à la conception et à la simulation d’ interface homme-machine pour amélioration de la productivité
Interface technique
- Mise en place et suivi des partenariats technologiques : JavaSoft (Sun MicroSystems) et Chorus Systems
- Interface avec les centres de recherche d’Alcatel en Allemagne
