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Pascal HUBERT

Plaisir

En résumé

Je suis passionné par l'ingénierie système et les relations humaines. Cette alliance me permet d’offrir des services efficients et performants tant du côté managériale que technique. Je suis ouvert à toutes propositions de collaboration où je peux traduire l’excellence opérationnelle requise en une croissance de l'intelligence collective et de la satisfaction utilisateur.

Mes compétences :
Conseil
Microsoft Office
Communication
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Responsable Excellence Opérationnelle

    Plaisir 2017 - maintenant
  • Zodiac Aerospace - Responsable Pole Methodes et Outils

    Plaisir 2012 - 2017 Manager d’une équipe transverse au service de l’efficience des projets :
    - Maîtrise des ressources interne, off-shore et externe (Ingénierie logiciel, matériel et système, CAO …), et contrôle du budget annuel de l'activité.
    - Reporting périodique du statut technique et financier de l'équipe, mise en place d’un management visuel pour renforcer la cohésion de l’équipe et son efficience.
    - Établissement d’une Ingénierie Système (ISO 15288) adaptées au développement des produits : processus d’écriture d’exigences, processus de validation et vérification, gestion de configuration ….
    - Maitrise du changement par un accompagnement adaptées aux nouveaux processus à déployer : rédaction des référentiels (programmes multi packages et multi BU), formation et support au processus.
    - Identification et proposition de nouveaux outils (veille et innovation).
    - Développement d’outils destinés à la capitalisation des savoir-faire et connaissances internes.
  • Zodiac Aerospace - Responsable déploiement projet SW et HW vers le Maroc

    Plaisir 2009 - 2011 Transfert des développements matériels et logiciels vers l’entité marocaine de ZODIAC AEROSPACE
    - Organiser les schémas fonctionnelle et structurelle.
    - Recruter les ingénieurs pour satisfaire les besoins des programmes.
    - Contrôler la charge de développement strictement nécessaire aux projets et participer aux revues d'adéquation charge/capacité.
    - Coordonner et animer le comité de pilotage du déploiement.
  • ECE ZODIAC AEROSPACE - Chef de Projets

    2005 - 2011 J'ai géré le développement d’un sous système avec logiciels embarqués de très haute criticité pour la distribution électrique du Boeing 787. Mes activités ont été
    Pour le Programme de :
    - Assurer la bonne exécution du contrat et de son évolution, tout en assurant la rentabilité financière escomptée du développement électronique.
    - Maîtriser les risques inhérents au programme tout en satisfaisant le client.
    - Communiquer clairement le statut du programme vers la hiérarchie « service » et « programme ».
    Avec nos Clients de :
    - Collaborer avec Boeing et Hamilton-Sundstrand pour limiter les risques du programme.
    - Préparer et participer aux revues de certification avec Boeing et la FAA.
    Dans le cadre de la sous-traitance de :
    - Gérer des sociétés indiennes, françaises et marocaines (équipe intégrée).
    - Maîtriser les crises de la sous-traitance indienne. Déplacements multiples à Bangalore pour négocier avec succès l’accroissement de support au projet.
  • Zodiac Aerospace - Chef de projets

    Plaisir 2005 - 2012 manager du développement des programmes électroniques avec logiciels embarqués au niveau A de la DO178B pour la distribution électrique du Boeing 787.
    Pour le Programme :
    - Assurer la bonne exécution du contrat et de son évolution, tout en assurant la rentabilité financière escomptée pour la partie développement électronique.
    - Maîtriser les risques inhérents au programme tout en satisfaisant le client.
    - Communiquer clairement le statut du programme vers la hiérarchie « service » et « programme ».

    Avec nos Clients :
    - Collaborer avec Boeing et Hamilton-Sundstrand pour limiter les risques du programme.
    - Préparer et participer aux revues de certification avec Boeing et la FAA.

    Dans le cadre de la sous-traitance :
    - Gèrer des sociétés indiennes, françaises et marocaines (équipe intégrée).
    - Maîtriser les crises de la sous-traitance indienne. Déplacements multiples à Bangalore pour négocier avec succès l’accroissement de support au projet.
  • Assystem - Consultant en Innovation

    Courbevoie 2001 - 2004 Chargé de développement chez ECE-ZODIAC des bancs de tests des équipements cockpit AIRBUS A380
    - Restructuration des bancs d’intégration des équipements cockpit A380, gestion du planning de développement et réduction des risques liés à la sous-traitance
    - Conduite de revues matérielles et logicielles pour le support à la certification (JAA/EASA)
    - Veille sur les standards AIRBUS de développement/contrat et processus.
    Chargé d’analyses et de réalisation de bancs de test de systèmes électriques/mécaniques dans les domaines aérospatial (SNECMA-Villaroche) et automobile (VALEO, PSA).
  • Laboratoire de Planétologie de Grenoble - Ingénieur de Recherche

    1999 - 2001 Contrat CNRS / ESA, Expérience CONSERT de la sonde Rosetta.
    Gestion des tests de qualification et simulations de l’instrument réalisant la tomographie radiofréquence d'un noyau cométaire
  • Politecnico di Torino - Chercheur (Post-doctorat)

    1997 - 1999 Études fondamentales et simulations numériques de la propagation de la lumière dans les milieux anisotropes hélicoïdaux

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