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Pascal LAGORD

SAINT SAUVEUR VILLAGES

En résumé

Commerçant dans l'âme, gestionnaire et manager, mon parcours professionnel et mes résultats m'ont amené à des postes à fortes responsabilités opérationnelles dans différents univers produits et formats de distribution.
En recherche active, afin de donner du sens à mon projet professionnel, dans un contexte économique marqué par la part croissante des activités de services, je peux apporter mes compétences et mon engagement, dans la mise en oeuvre d'une stratégie de l'entreprise, en partageant sa vision ainsi que ses valeurs.

Mes compétences :
Formation
Étude de marché
Achats
Gestion de projet
Commerce B2C
Pharmacie
Management commercial
Gestion
Merchandising
Grande distribution
Facebook
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • Dmf - Chef des ventes

    2019 - 2019

  • BHI - Directeur de pharmacies

    2016 - 2018 Ma mission : Mettre en place la centralisation d'un réseau de pharmacies et
    parapharmacies nîmoises : rationalisation des achats, optimisation logistique,
    développement commercial, marketing et outils de contrôle de gestion des officines.

  • Coach - Consultant

    New York 2014 - 2016 pour tout ce qui concerne les achats
    Consultant développement et animations en business unit.
    Coach bilan d'équipe et définition de projet d'entreprise.
    Formateur développement personnel et professionnel.

  • Groupwest - Directeur de magasins

    MARSEILLE 12 2010 - 2013 Secteur d'activité : Produits bricolage et aménagement de la maison.
    25 magasins pour env. 60M EUR de CA/an.
    Définition des gammes permanentes et saisonnières, animations commerciales
    et supports pub. Supervision achats et appros magasins. Analyses des rentabilités
    magasins pour actions correctives

  • SPM International - Directeur Achats

    Toulouse 2005 - 2010 Secteur d'activité : Produits bazar, bricolage et aménagement de la maison.
    Responsable du pool achats : 18M EUR pour 30 magasins franchisés.
    Mise en place des conditions générales d'achats et contrats cadre.
    + 25 % de résultats en 2 ans (FG+ RFA).

  • Carrefour DOM - Directeur alimentaire

    2000 - 2004 Secteur d'activité : Produits frais (Marché + APLS) et épicerie (PGC)
    CA global de 45M EUR , une équipe de plus de 100 personnes.
    Négociations au changement d'enseigne : +5 M EUR de produits financiers.
    Management adapté au climat social difficile, principalement dû aux spécificités insulaires.

  • Promodes Continent - Directeur adjoint hypermarché

    1999 - 2000 Formation de directeur hyper- Gestion des frais généraux

  • Promodes - Responsable Marketing Continent

    1997 - 1999 Mise en place et déploiement régional de la carte de fidélité Continent, Négociations au niveau régional des coûts de distributions catalogues nationaux
    (Gain de 12% au global).

  • Promodes - Chef de département

    1990 - 1997 Secteur d'activité : Electrodomestique,
    photo, informatique, supports médias
    Gestion de centre de profit de 15 M EUR : +
    d'évolution de CA en 6 ans.
    Management d'une équipe de 25
    personnes.
    Positionnement national :ème 3 en CA2ème

    en résultat net pour un hyper au5ème rang

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :