Pascal LAZZERI

À propos de moi
Management : J’ai géré des équipes pluridisciplinaires d’une vingtaines de personnes à plusieurs centaines.
Des profils d’employé au cadre supérieur.
De culture et religion différente en France, Thaïlande, Malaisie, Chine et suisse.
Je suis entrepreneur et compétitif, les challenges que j’ai relevés ont boosté ma carrière de technicien de maintenance à Directeur de la production.
Je dispose de très bonnes connaissances professionnelles et d’une expérience significative dans des environnements complexes.

Technique Tout au long de ma carrière, j’ai acquis une grande expérience professionnelle de plus de dix ans dans le secteur automobile, incluant les métiers de la plasturgie, de 27ans dans les métiers de l’horlogerie et une connaissance approfondie en organisation et gestion d’entreprise. J’ai notamment piloté l’évolution industrielle de VAUCHER MANUFACTURE FLEURIER en intégrant un flux industriel dans un environnement artisanal. Dans le cadre de ce projet, j’ai travaillé à la maitrise des coûts en utilisant des outils de Lean Manufacture. J’ai également accompagné le changement induit par l’évolution des processus et des ressources en fonction des lignes de produits. J’ai ainsi été un acteur majeur de l’augmentation des capacités de production de la société.
Profil : Mon expérience de 12 ans en tant qu’expatrié en Thaïlande, mes missions en Chine et Malaisie m’ont apporté une aisance d’adaptation aussi bien dans mon management que dans mon jugement toujours le plus équilibré possible devant les diversités de situation ou des profils rencontrés.
Je suis volontaire et je prends les responsabilités de la décision basées sur une analyse factuelle et logique.
Je suis toujours attiré par les chalenges ou missions qui me mettront au défi d’atteindre le maximum de mes compétences.

Pourquoi moi :
J’ai en plus de mon expérience technique et productive une bonne connaissance des métiers de la logistique et de la qualité. J’ai eu la responsabilité de piloter ces services pour une période d’environ deux ans. J’ai dirigé les activités du bureau des méthodes et de l’industrialisation.
Je suis tourné vers l’avenir et constament en recherche d’amélioration. Je participe pleinement à mettre en place la vision stratégique et budgétaire de mon environnement professionnel en proposant un plan commercial et de développement dans un horizon de 3 à 5 ans.

Mes compétences :
Lean management
Gestion de la production
Plasturgie
Méthodes Et Indusdrialisations
Hydraulique industrielle
Horlogerie
Management de la qualité
Logistique SAP